Бизнес идеи: вяжем вещи на продажу

Многие женщины любят вязать. Если вам нравится этот вид рукоделия, есть свободное время и желание подработать на своем хобби, начинайте вязать вещи на продажу…
Можно обвязывать своих друзей, знакомых и родственников, но вот требовать с них денег – дело не благодарное, поэтому для реализации товара, создайте свой сайт, блог, размещайте свои товары в специализированных интернет магазинах.

Одним из способов реализации товара может стать аренда площади в торговом центре, на рынке. Конечно, стоять за прилавком вам не придется, просто договоритесь с предпринимателем, который будет продавать ваш товар вместе со своим за проценты.
Вам потребуется начальный капитал, но он не столь велик, он пойдет на приобретение ниток, спиц, разнообразных крючков, фурнитуры, которая потребуется по ходу работы.

Первоначально нужно будет изготовить ряд изделий для торгового ряда, согласно специфике. Важно, чтобы цена ваших изделий была по карману покупателю и выгодна вам.
Вариантов ассортимента может быть множество, не надо думать, что работа сезонная. Главное в этом деле, чтобы работа вам нравилась – это залог успешных продаж.
Никогда не слушайте нытье неудачников, сетующих на жизнь, всегда берите за пример людей успешных и профессионалов своего дела.

Не следует вязать большие вещи, это трудоемко, а их изготовление занимает много времени, отсюда высокая себестоимость. Человеку будет выгоднее приобрести вещь в магазине, чем у вас.

Начать лучше с малого, вяжите детские вещи, они легки в исполнении и востребованы, пинетки, носочки, шапочки, шапки для взрослых, шарфы, варежки, можете изготавливать специфические растоманские беретки.

Ознакомьтесь с модными тенденциями, накачайте из интернета образцы для работ. Чтобы не было простоя в летний период, вяжите украшения, летние панамки, шляпки, купальники, сумки.

Трудно даже представить, что еще можно изготовить из ниток:
- детские игрушки, целые кукольные театры;
- небольшие прикроватные коврики, думочки на подушки;
- сиденье на табуреты и стульчики;
- гирлянды для украшения стен;
- чехлы для телефонов.

Этот список можно продолжать до бесконечности. Не останавливайтесь на полпути, дерзайте и у вас все получится…

Источник: money-job.ru

Каким бизнесом заняться

Итак, вы приняли решение заняться бизнесом. Теперь перед вами стоит вопрос: «Каким бизнесом заняться?»

Существует множество возможностей для тех, кто хочет заняться бизнесом. Как понять какой бизнес подходит именно вам? Подход, описанный в данной статье, поможет. Вам нужно принять пять решений и тогда вы будете значительно лучше понимать, каким бизнесом заняться, какой бизнес вам подходит.

1) Розничная торговля или оптовая торговля?

В каком месте цепи поставок вы хотите находиться? Предприятия розничной торговли продают товары непосредственно потребителям, обычно в небольших количествах. Оптовые торговцы покупают товары (часто в больших количествах) у производителей и импортеров и продают их предприятиям розничной торговли и другим распространителям.

2) Независимый бизнес или франчайзинг?

Многие существующие компании предлагают купить франшизу, которая, по сути, позволит открыть копию их предприятия. Если вы купите франшизу, вы купите право продавать товары или услуги компании-родителя на определенной территории. Помимо платы за франшизу, необходимо так же платить роялти. Потребуется соблюдать условия франчайзингового соглашения, которое часто точно описывает как нужно вести бизнес.

Независимый бизнес придется создавать и развивать самостоятельно. Начиная такой бизнес вы сможете избежать контроля и получить свободу, которую не получили бы занимаясь франчайзингом.

3) Продукция или услуги (или и все вместе)?

Если вы профессионал в какой-либо области, например дантист, бухгалтер или риелтор, ваш бизнес может развиваться вокруг услуг которые вы предоставляете. Но у многих профессионалов так же есть возможность продавать продукцию, связанную с их деятельностью. Например, фотограф может продавать камеры, рамки для фотографий и фотобумагу.

Если нет профессиональных навыков, ключом к решению на чем сосредоточить усилия, на продукции или на услугах, когда вы начинаете бизнес, будет ваш талант и то, что приносит вам удовольствие. В каком случае вы будете получать наибольшее удовлетворение от работы: если будете учить кого-либо делать что-либо, делать это или предлагать продукцию, когда она понадобится?

Не основывайте свое решение на том любите ли вы продавать и как хорошо у вас это получается. Вне зависимости от того, что вы выберите, вы неизбежно столкнетесь с продажами.

4) Нужна ли вам витрина?

Если вы решили заняться продажей продукции, вам понадобится «витрина»: магазин из кирпича и бетона, либо в Интернете. Многие успешные бизнесмены открывают оба, чтобы увеличить количество покупателей. С другой стороны, можно организовать бизнес таким образом, что ваши товары будут продаваться в других магазинах.

Если вы решили заняться бизнесом по предоставлению услуг, вам может не понадобится витрина. Многие услуги можно оказывать дома у потребителя, начиная от клининга заканчивая ландшафтным дизайном. Хотя вам все равно понадобится офис (если вы не устроите его дома), витрина вам не нужна

Некоторые услуги можно оказать по телефону или с помощью сети Интернет, такие как консультации. Этот бизнес сильно зависит от виртуальной витрины (интернет сайта, который привлекает клиентов).

5) В какой отрасли?

Чтобы облегчить себе задачу, выберите отрасль или тему, которая вам не только интересна, но в которой у вас есть опыт. Иначе вам придется потратить много денег и времени на самообразование чтобы вы могли справится с бизнесом, или вы можете сделать дорогие ошибки из-за недостатка знаний.

Каким бизнесом заняться?

Теперь, когда вы ответили на вопросы, попробуйте составить список бизнесов, которые удовлетворяют выбранным вами критериям. Из этого списка необходимо убрать те, которые вы не будете заниматься, например в силу большой капиталоемкости или маленькой рентабельности.

И дело за малым. Осталось только выбрать. Выбирая каким бизнесом заняться, не забудьте провести маркетинговое исследование, чтобы выяснить какой бизнес сулит наибольшую прибыль.

Источник: www.business101.ru

Какой бизнес сегодня перспективен? Мнение экспертов

Начинать строить бизнес всегда сложно, особенно если это производство. Что сегодня лучше: открыть новый бизнес или купить готовый? В какой бизнес сегодня имеет смысл вкладывать деньги? Об этом TatCenter.ru спросил экспертов.

Тимур Булушев, заместитель генерального директора Группы Компаний "ПСБ", к.э.н.:

1. По моему мнению, сегодня выгоднее покупать готовый бизнес. И на это есть несколько причин. Во-первых, в виду кризиса многие компании, отягощенные кредитным бременем, не могут в полной мере выполнять свои обязательства перед кредитором и принимают решение продаться, хотя бизнес может быть вполне рентабельным.

Во-вторых, открытие нового бизнеса в России - сложный и кропотливый процесс. К примеру, если вы желаете иметь производственный бизнес, то это, как правило, большая энергоемкость, а получить техусловия на подключения стоит приблизительно 22 тысячи рублей за киловатт. Если у Вас 100 кВт – арифметика несложная. Дальше - подбор и обучение персонала, отладка бизнес-процессов и т.д.

В-третьих, на современном рынке большое значение имеет имя или бренд компании, который, как известно, создаётся годами и немалыми средствами. Ну и наконец, в-четвертых, сейчас время выгодно приобретать, поскольку ситуация заставляет продавцов быть сговорчивыми. Хотя, конечно, каждая конкретная ситуация уникальна и требует отдельного осмысления.

2. На самом деле в России сейчас практически в любой отрасли найдётся местечко умному и проворному предпринимателю, так как мы всё ещё очень много импортируем, начиная от маринованных грибов и корнишонов, заканчивая станками и самолётами.

Азат Газизов, председатель татарстанского отделения Общероссийской общественной организации "Опора России":

1. Лучше купить готовый бизнес. У него есть определенная инфраструктура, оборот, клиенты. Ведь насчет нового бизнеса неизвестно: будет ли он приносить доход.

2. Если говорить о малом бизнесе, то это сфера услуг. Она в настоящее время в меньшей степени страдает от кризиса. Притом при желании бизнес можно быстро свернуть. Активов здесь мало. Что касается среднего и крупного бизнеса, то в настоящее время я бы порекомендовал перевести деньги в кэш и переждать до осени.

Марат Ким, генеральный директор ООО "Ариран", управляющий суши-бара "Ханами":

1. Однозначно, лучше открывать новый бизнес, нежели покупать старый. У старого бизнеса всегда много старых проблем, подводных камней. Например, долги, испорченный имидж и т.д. Если и покупать бизнес, то нужно много, что в нем менять: концепцию, опять же имидж. В то время как в новом деле все начинается с чистого листа. Хотя есть определенные сферы экономики, куда инвестировать сейчас бесполезно.

2. Сейчас лучше делать упор на малый бизнес, причем продукция должна преобладать в низком ценовом сегменте и быть ориентированной на массового потребителя. Это могут быть вещи первой необходимости, продукты питания, бюджетная одежда, бюджетные виды отдыха и т.д. Причем таких прибылей, какие были года два назад, сегодня ждать не стоит. Нужно сразу закладывать более низкие прибыли в бизнес-плане. Но в Казани дела обстоят немного лучше, чем в других российских регионах. В связи с Универсиадой в город скоро придут инвестиции.

Дамир Тимершин, руководитель департамента оценки Независимой консалтинговой компании "СЭНК", эксперт TatCenter.ru по оценке бизнеса:

1. Все зависит от вида бизнеса. Некоторые в настоящее время лучше купить. Бизнес дешевеет.

2. Сегодня вкладывать средства в какой-либо бизнес рискованно. Раньше гарантия дохода была в недвижимости, но сейчас этого нет. Можно вложиться в постоянно востребованную пищевую промышленность, но здесь могут возникнуть трудности с выходом на рынок.

Хайдар Халиуллов, председатель Ассоциация предприятий малого и среднего бизнеса Республики Татарстан:

1. Конечно, покупать готовый, раскрученный бизнес выгодно, но кто его продаст? Для открытия бизнеса нужно иметь не только начальный капитал и поддержку, но и определенные свойства характера. Мало обладать деньгами для "старта". Необходимо упорство и оптимизм. У многих вскоре опускаются руки – трудно преодолеть все бюрократические препоны. Кому-то трудно найти первоначальный капитал, и таких большинство. Если же есть деньги, то у нас – много идей, и мы могли бы помочь "раскрутиться" начинающему бизнесмену. Сколько нужно иметь "на старт"? Зависит от предполагаемого вида деятельности. Где-то и 500 тысяч достаточно, а где-то и 10 миллионов не помогут.

2. Вкладываться в производственный бизнес сегодня невыгодно, нет условий. Успешнее всего развивается сфера торговли и услуг. В любом случае, необходим предпринимательский потенциал.

Рустем Гумеров, региональный представитель компании "Armstrong" г. Казань:

1. Лучше продолжать то дело, которым вы занимались, и постараться найти новые возможности для его развития. Надо проанализировать имеющуюся ситуацию на рынке, в отрасли – понять, где можно найти дополнительные возможности для роста. Ведь известно, что многие ныне успешные компании, как наши, так и западные, именно в кризисных условиях получили толчок для своего расширения. Если ж покупать в кризис "подержанный" бизнес, то желательно выбирать его в сфере, вам известной, т.е. в сегменте вашего нынешнего бизнеса или близком к нему. Это хотя бы минимизирует риски.

2. Кризис, как показывает история, - явление временное. В любые, даже самые сложные финансовые времена, человеку нужно иметь пищу, крышу над головой, нужно растить детей, давать им образование. Поэтому все бизнесы и идеи его реализации, которые имеют отношение к этим необходимым составляющим нашей жизни, будут обязательно востребованы. Кроме того, на мой взгляд, период кризиса для бизнес-среды – отличная возможность научиться новому, посмотреть на опыт коллег, развить свои собственные навыки. Поэтому бизнес-образование также будет востребовано.

Источник: tatcenter.ru

Какой бизнес назвали самым перспективным в России

Какая страна является раем для ресторанов быстрого питания? Многие скажут, что США. Конечно, они правы. Но, по данным аналитиков, вскоре Россия может отобрать у Америки пальму первенства. Дело в том, что по темпам роста сегмента фаст-фуда мы значительно опережаем все прочие страны. И дальше будет больше, уверены эксперты.

Бум фаст-фуда в России предсказывают аналитики компании Euromonitor International. По их оценкам, в 2010 году подобные заведения заняли 60 процентов ресторанного рынка России, если брать в расчет такой показатель, как выручка. Всего же объем рынка они оценили в 8,1 миллиарда долларов.

Это куда выше, чем в других странах. Например, в США фаст-фуд приносит ресторанной отрасли лишь 39 процентов выручки. 16 процентов в Бразилии, 12 процентов в Индии и 23 процента в Китае. Аналогичная картина наблюдается в Европе.
Дальше – больше. К 2015 году российскому фаст-фуду предсказан 29-процентный рост. В итоге подобные заведения займут 64 процента ресторанного рынка, одновременно обеспечив 84 процента роста рынка в целом.

Другой взгляд

Любопытно, что оценка Euromonitor International расходится, причем очень значительно, с данными других аналитических компаний относительно ресторанного рынка. Расхождение есть, в том числе, и со статистикой Росстата, который оценил объем российского ресторанного рынка в прошлом году в 25,3 миллиарда долларов.

Аналогичную цифру приводит и аналитик УК «Финам Менеджмент» Максим Клягин. По его словам, по сравнению с 2009 годом ресторанный рынок России вырос на 10 процентов.
«Мы полагаем, что рост ускорится, - продолжает аналитик. – Тренд укрепится, и отрасль прибавит 12-13 процентов. Этому способствуют позитивные тенденции, происходящие в отрасли, будут способствовать наметившейся положительной динамике развития оборота общественного питания. При условии сохранения более-менее стабильной макроэкономической конъюнктуры в 2012-2014 годах рынок и дальше будет демонстрировать достаточно устойчивый восходящий тренд».

Независимо от цифр

Между тем, развитие ресторанного рынка, включая фаст-фуд, не особо обращает внимание на расхождения в оценке аналитиков. Он активно развивается, чему есть наглядные примеры.
Так, российские ресторанные операторы все активнее присматриваются к сети фаст-фуда Burger King. Она является главным мировым конкурентом McDonalds, но развивается в России по франчайзинговой схеме, что стало очень привлекательным для предпринимателей.

В настоящее время в России работает несколько заведений Burger King. Но можно смело предположить, что скоро их число резко вырастет. Ведь за развитие данной сети взялся такой титан ресторанного рынка, как Ginza Project, владеющая несколькими десятками ресторанов, среди которых «Япоша», «Пиво-Воды» и другие.

В прошлом году на российский рынок вышла сеть кафе быстрого питания Dunkin' Donuts. Она рассчитывает к 2015 году открыть в Москве около 50 кафе, а также выйти на рынки других крупных российских городов.

«Потенциал у ресторанного рынка, безусловно, более чем существенный, - подчеркивает Максим Клягин. - Уровень среднедушевых расходов россиян на питание вне дома все еще значительно – в среднем в 10 раз – ниже аналогичных показателей, характерных для западных стран. И, в первую очередь, естественно, весьма привлекательно выглядят именно демократичные форматы. Потенциал роста данного рынка будет реализован по мере дальнейшего развития экономики, увеличения реальных располагаемых доходов населения и расширения индустрии общественного питания».

В общем, самое время открывать чебуречную, пирожковую или бутербродную. Тут уж кому, что больше нравится.

Автор: Сергей Семенов

Источник: www.equipnet.ru

Какой бизнес выбрать?

Сегодня уже не так часто, как в 90-е, но все же встречаются люди, которые "случайно" заработали большие деньги и хотят вложить их в дело. А в какое – не знают. Или другая распространенная ситуация – владелец успешной компании хочет диверсифицировать свой бизнес, дополнить его новым направлением. Одним словом, отечественный рынок готового бизнеса пока что не жалуется на отсутствие покупателя.

Какой бизнес стоит приобретать, а какой - нет?

Купить бизнес просто - достаточно кликнуть по баннеру и попасть на один из 150 сайтов рунета, представляющих крупные и небольшие магазины по продаже готового бизнеса.
За 5-8 тысяч долларов можно купить видеопрокат или пункт обмена валют, подороже - кафе или салон красоты. В принципе, приобрести можно практически любой бизнес – от малого и "семейного" до серьезного производства. Только в Москве и московской области на продажу выставлено несколько тысяч объектов на любой вкус и кошелек. Готовый бизнес привлекателен для финансистов, особенно если видно, что новый владелец способен исправить недочеты старого (зачастую причиной продажи является банальная нехватка инвестиций, которые требуются бизнесу на данном этапе). При этом поглощение может сэкономить годы упорного труда и позволяет мгновенно выйти на интересующий вас рынок.
Подобные вещи являются обычной практикой среди крупных компаний.
Очень редко корпорации создают новый бизнес самостоятельно, предпочитая купить пусть небольшое, но уже существующее предприятие.

Чаще других продаются рестораны и салоны красоты. Вероятно, потому что этот рынок перенасыщен - только в Москве открыто около 5000 ресторанов и 2000 салонов красоты. Выжить и получать прибыть можно только в том случае, если ты четко нацелен на потребителя. И, тем не менее, именно эти формы бизнеса пользуются наибольшей популярностью у покупателей, поскольку не требуют узкоспециальных знаний (по сравнению с каким-нибудь заводом по переработке автомобильных покрышек). Тем более, что и рестораны и салоны красоты нередко покупаются не только для извлечения прибыли, но и из соображений престижа или в качестве экстравагантного подарка.

В любом случае, покупатель готового бизнеса должен знать, какие преимущества по сравнению с созданием аналогичного проекта "с нуля" он получает.
Прежде всего, это:

• Помещения и оборудование.

• Обученный персонал, отлаженные методы и технологии работы.

• Действующие договора, связи с поставщиками.

• Сложившуюся клиентуру и постоянный поток доходов.

• Лицензии, патенты, разрешения и сертификаты, торговую марку.

А кроме того, он экономит время и (в случае верного выбора и правильной политики общения с продавцом) экономит деньги. В некоторых случаях приобретение готового бизнеса может сэкономить покупателю весьма значительные средства.

Так, по словам представителя одной из компаний, работающих на рынке готового бизнеса, довольно распространенной является следующая ситуация:

К нам обратились два друга, владельцы авторемонтного центра, заработавшие довольно большие деньги на поставках импортных запчастей. Они были увлечены идеей создания собственного ресторана. У них было очень много планов, проектов - от меню до интерьеров и при этом они не могли точно ответить на вопрос - какой именно ресторан им нужен. Мы предложили им два варианта: за 280 и 400 тысяч долларов. Оба ресторана были расположены в хорошем месте, но требовали рестайлинга и качественной переработки концепции - они были не достаточно клиетоориентированны. Однако, сделка не состоялась. В следующий раз мы встретились через год. Партнеры пришли к нам уже в качестве продавцов. Оказывается, они решили делать собственный ресторан и уже инвестировали в этот проект более миллиона долларов. Результат получился неудовлетворительным – низкие финансовые показатели, неясные перспективы… Если бы они купили готовый ресторан, то тоже могли бы потерпеть неудачу, но с гораздо меньшими затратами.

Вообще, создание бизнеса "с нуля", очень часто сопровождается затягиванием сроков и значительным превышением первоначально запланированных вложений.
Именно поэтому и привлекательна покупка готового бизнеса.

Пожалуй, главной проблемой этого рынка является его незрелость и неэтичность – все без исключения продавцы стремятся завысить цену своего предложения, либо предоставляя покупателю ложную информацию и уж наверняка – не предоставляя всей информации о "товаре".

Чтобы не купить заведомо "мертвый" проект необходимо провести предварительную подготовку.

В зависимости от навыков и возможностей, это можно сделать самостоятельно (с помощью собственной команды юристов и консультантов) или обратиться к специалистам, которые профессионально занимаются оценкой рисков подобных инвестиционных проектов.
Основные риски, сопряженные с покупкой готового бизнеса таковы:

• Бизнес может быть построен вокруг личности основателя, на которую "завязаны" клиенты, персонал, партнеры. Смена хозяина влечет за собой потерю этих активов.

• У компании могут быть долги по налогам и перед контрагентами.

• Бизнес может находиться на заключительной стадии своего жизненного цикла.

• Существует риск быть обманутым продавцом.

• Ситуация на рынке такова, что бизнес просто не может выжить в конкурентной борьбе

Если же бизнес "чист" – не имеет долгов, а профессиональные консультанты уже рассчитали, сколько будет стоить «вливание нового вина в старые меха», можно приступить к его оценке и уместному торгу. Как правило, стоимость компаний, акции которых не котируются на бирже, оценивается в сумму чистой прибыли, заработанной бизнесом в течении 7-8 лет.
Однако, если за предприятие платят наличными, то покупатель вправе потребовать скидку, иногда достигающую пятидесяти процентов. Разумеется, такой принцип работает только в "типовых" ситуациях. Если вместе с бизнесом вы приобретаете какую-то революционную технологию, уникальную клиентскую базу или любое иное по-настоящему значимое конкурентное преимущество, за него не грех заплатить и больше. Главное, чтобы это преимущество было действительным, а не выдуманным.

Источник: bisness-online.ru