Как начать свой бизнес: Выращивание растений круглый год

Если Вы решили начать свой бизнес, то можно воспользоваться идеей бизнеса на выращивании растений круглый год. Для этого не нужно быть опытным садоводом, достаточно ознакомиться с небольшим количеством литературы. Кроме того, всегда можно нанять работника, который знаком с растениеводством.

Эта идея бизнеса основана на выращивании растений без использования земли, в специальной гидропонной установке. Гидропоника – это нейтральный субстрат с добавлением питательных растворов. Эта смесь, по сравнению с обычной землёй, имеет ряд значительных преимуществ:

• нет необходимости постоянно контролировать кислотность, питательность и прочие составляющие;

• отсутствие вредителей, которые живут или откладывают личинки в земле;

• нет сложностей с нехваткой либо избытком влаги (растение в гидропонике поглощает только необходимое ему количество воды).

Какие же растения можно выращивать в гидропонной установке? Тут можно составить просто бесконечный список. Попробуем объединить их в пять групп:

• Зелень (лук - перо, петрушка, укроп, салат, базилик, сельдерей и т.д.).

• Цветы (тюльпаны, нарциссы, крокусы и т.д.).

• Ягоды и овощи (землянику, жимолость, томаты, перцы и т.д.).

• Лекарственные растения (мята, мелисса, тысячелистник, шалфей и др.).

• Рассада цветов и плодово-ягодных культур.

Организация бизнес идеи:

Чтобы начать свой бизнес , помимо выбора направления деятельности, необходимо решить организационные вопросы. Первый вопрос – это выбор помещения для вашей «плантации». Площадь для этого бизнеса может быть практически любая, в зависимости от вашего желания и возможностей. Но, исходя из габаритов гидропонной установки, она должна составлять не менее 5 кв.м. Можно использовать свободную комнату, гараж или сарай. Основной критерий выбора помещения – наличие электричества и отопления.

Далее, чтобы свой бизнес динамично развивался и приносил стабильный доход, необходимо составить календарный план выращивания растений. Например, цветы лучше будут покупаться к праздникам; зелень – зимой; рассада - ближе к весне и т.п. В дальнейшем, для расширения своего бизнеса, можно организовать продажу рассады не только в своём городе, но и с доставкой по почте.

Гидропонные установки изготавливаются различными предприятиями-изготовителями. Например, ЗАО «Гринкомплекс», г. Москва, изготавливает гидропонный вегетационный модуль «Подсолнух», а так же гидропонную установку ГРИНФУД-3/150. Модуль «Подсолнух» - это каркас из металла с шестью лотками для вегетации, сверху которых находится светильник точечного типа. В комплект входит бак с питательным раствором, ёмкость которого составляет 40 литров. Питательные вещества подаются автоматически, для освещения так же используется система-автомат. Габариты модуля составляют 1000х700х2300 мм, весит он 35 килограмм. Стоит базовый комплект около 35 тыс. рублей. По желанию заказчика возможна различная модификация.

Установка ГРИНФУД-3/150 выпускается в двух вариантах. Первый предназначен для выращивания зелени, овощей и пряностей, второй – для цветочных культур.

Система состоит из рассадного блока, трёх ярусов с вегетационными лотками, восьмидесятилитрового бака с питательным раствором и системы освещения из люминесцентных ламп. Габариты установки – 1800х750х2200 мм. Цена этой установки в два раза выше модуля «Подсолнух». Сроки вегетации растений в таких установках составляют от 15 до 60 дней. Фирмы, выпускающие гидропонные установки, поставляют и расходные материалы: субстрат, компоненты для приготовления питательного раствора. Так же эти материалы можно приобрести и в специальных магазинах вашего города. Семена и луковицы для рассады не составит труда приобрести в магазине или, если у вас есть дача, то получить самим.

Начав свой бизнес на круглогодичном выращивании растений, вы не разочаруетесь, так как его рентабельность составляет более 150 %. Урожайность растений в таких установках очень хорошая. Например, с одного кв.м. можно получить 35 кг. лука-пера, 12 кг. петрушки, 400 шт. тюльпанов, 500 шт. нарциссов или гладиолусов и т.д.

Реализацию продукции наладить не сложно, так как такие растения являются экологически чистыми и будут востребованы в магазинах, ресторанах, кафе, столовых на предприятиях, детских садах и т.д.

Начальные затраты: 40 тыс. рублей. Ежемесячный доход: от 30 тыс. рублей.

Источник: www.businessinternet.ru

Как открыть свой бизнес женщине

Современный экономический и финансовый рынки устроены таким образом, что конкуренция основывается не только на соперничестве в качестве, но и на хитрости и смекалке. Если уж кто-то действительно хитер, так это женщина. Борьба женского пола за свои права длится уже на протяжении многих десятков лет.

Раньше это не было так очевидно. Труд и обязанности были четче разделены на исключительно мужские и исключительно женские. Сегодня подобное положение вещей, являющееся даже в какой-то мере привычным, переживает серьезные изменения. Женский пол в попытках доказать свою независимость и самостоятельность берется за дела, которые иногда даже мужчинам не под силу. Как правило, ассоциации возникают на фоне спорта, где проявляется непосредственно физическая сила. Но речь в данном случае идет о характере.

Бизнес – мир жестокий и несправедливый, полный обмана и грубости. Именно поэтому считается, что женщина не способна заниматься бизнесом. Однако, это не совсем верное утверждение. Может некоторые сферы жизни и должны оставаться мужскими, но другие области не могут существовать без участия женщины.

Понятно, что если говорить о бизнесе, то первое, что приходит на ум – это красота. Любое дело, организованное для создания красивого образа и стиля, следует доверить женщине. Она, как никто другой, понимает, чего хочет потенциальный клиент, то есть такая же женщина. К такого рода бизнесу можно отнести парикмахерские, салоны красоты и спа, маникюрные салоны и так далее.

На втором месте ассоциаций женского бизнеса стоит пищевая промышленность. И хотя большинство людей считает, что лучшие повара мужчины, как бы там ни было, статистика такова, что значительная часть шеф-поваров – женщины. Соответственно и ресторанный бизнес можно считать и женским занятием.

Мужчины, конечно, по своей натуре творцы, но нельзя отнять у женщины ее безупречное чувство стиля. Так, получаем третий пример женского бизнеса – декор и дизайн. Здесь существует невероятный простор для реализации своего потенциала и энергии, которые некуда девать женскому полу.

Это и дизайн одежды, и декорирование комнат и других помещений. Главным образом женщина – это мама, поэтому забота о детях заложена в ней от самой природы. Такой чувственности и привязанности к детям нет ни у одного мужчины. Итак, создание детских садиков, школ, площадок, разнообразных кружков – один из самых распространенных вариантов женского бизнеса.

Среди популярных сфер деятельности сегодня одной из самых востребованных является рекламная. Это место, где фантазия и воображение, желание и возможности тесно переплетаются. Безусловно, данную область можно также разделить на мужскую и женскую по причине существования мужской продукции и женской. Поэтому женщина здесь найдет свое призвание и место всегда. Главное, действительно и объективно иметь творческое начало в себе.

Если мужчины считают, что женщина не способна творить, то по крайней мере не смогут отрицать тот факт, что только женщина способна по существу оценить творение, пусть и созданное мужчиной. Поэтому, любая оценочная деятельность, как правило, это касается искусства, тоже может стать отличной платформой для создания своего дела, конечно же, под женским руководством.

Женщины могут также стать отличными психологами благодаря своей чувственности и проницательности, пониманию и умению слушать.

Не следует ограничивать женские возможности, современная война конкурентов не сломит дух деловой женщины. Ни для кого не секрет, что женщина может совершать более жестокие поступки и принимать более жестокие решения, чем мужчина. Женщина не боится риска. Это делает ее отличным руководителем и дает множество возможностей в создании и развитии бизнеса.

Источник: www.biznesklas.ru

Как открыть свой бизнес с нуля

Какая девочка, девушка не мечтает стать моделью, неважно фотомоделью или подиумной моделью. Это замечательный шанс, стать известной, а если и не известной, то получить навыки, искоренить комплексы, если таковые были или просто удовлетворить свои амбиции. Многие известные люди, а так же бизнесмены, политики, они учились тому, чтобы уметь подавать себя публике. Учились быть «гламурными».

Наверняка, в каждом городе есть школа моделей, а если нет, то это ваш шанс и я подскажу вам как открыть свой бизнес с нуля школа моделей. Постарайтесь пройти курс обучения моделей, найдите слабые стороны, которые, как и в любом бизнесе находят свое место. Пройдя курс обучения, вы получите знания, которые в дальнейшем вам очень пригодятся для открытия своего бизнеса школы моделей. Вы сможете организовать учебный процесс не так как у ваших конкурентов, а намного лучше, т.к. вы уже сможете исходить из тех знаний, что получили на занятиях и таким образом, вы сможете предложить что-то более профессиональное и интересное. К вам будут приводить родители своих детей, вы должны будете открыть в каждом ребенке его красоту, талант, если ваш учебный процесс будет успешным, то поток детей на обучение не будет прекращаться.

Конечно, для таких занятий понадобиться просторное помещение, желательно с подиумом, но это не принципиально. В этом зале будут проводиться занятия ритмикой, хореографией, актерским мастерством и  все те занятия, которые необходимы для сценического перевоплощения. Особый успех, ваша школа будет иметь, если преподавателем будет лауреат или победитель конкурса красоты. На имени этого человека, можно и организовать рекламу вашей школы. Если же вы являетесь победителем конкурса красоты, то вы сами сможете справиться с этой задачей.

Вы можете начать работать по двум направлением, это подготовка фотомоделей и моделей для подиума. Здесь имеются некоторые различия, которые требуют разный курс преподавания. Интересным направлением будет и открытие  отдельного класса для мужчин.

График расписания занятий, должен быть не сложным, нужно исходить из того, что ваши ученики люди работающие, а если это дети, то их наверняка будут приводить к вам родители, которым необходимо совмещать это с работой. Выпускники вашей школы, возможно, станут прекрасными моделями для агентств красоты, домов мод, художников. Поэтому, было бы неплохо, если бы у вас был человек, который контактировал с ними, и ваших лучших моделей предлагал для их раскрутки.

Основное я рассказала как открыть свой бизнес с нуля, еще необходим будет небольшой стартовый капитал, чтобы открыть свой бизнес с нуля, потребуется арендовать хорошее помещение, платить зарплату вашим преподавателям, необходима будет профессиональная фотолаборатория, оборудовать классы всем необходимым. Но если, вы будете много работать, будете учитывать конкуренцию, разработаете четкую программу подготовки моделей, то поверьте, окупаемость вашего проекта будет не загарами. Возможно, в скором времени, вы уже станете монополистами и будете единственной фирмой в вашем городе, которая направляет профессиональных моделей на различные конкурсы красоты, кастинги, фотосъемки и т.д.

Источник: Идеи Малого Бизнеса

Как открыть свой бизнес: памятка новичку

Перед начинающими бизнесменами стоит множество нерешенных вопросов: как найти идею для бизнеса, где взять стартовый капитал, как привлекать клиентов, как организовать деятельность фирмы грамотно с юридической точки зрения. Разберем наиболее актуальные вопросы и ошибки.

1. Идея - что вы будете делать.

В представлении многих, можно найти некую супер-идею, которая принесет много денег. На практике: во-первых, эта идея всё никак не придёт в голову. Во-вторых, идеи мало, нужна ещё и грамотная организация бизнеса, иначе клиенты останутся недовольны качеством обслуживания и уйдут. В-третьих, любую идею довольно скоро скопируют конкуренты, тем более, если она прибыльная.

Оглянитесь вокруг: многие зарабатывают деньги не на супер-идеях, а на самых обычных. Открывая бухгалтерские фирмы, компьютерные магазины и устанавливая окна ПВХ. Вопрос не в том, что делать, а в том, КАК.

Какой должна быть прибыльная бизнес-идея?

а) Ваш продукт/услуга должны решать чью-то проблему или удовлетворять потребность.
Кто целевая аудитория? Это самый главный вопрос. Ответ "все" не подходит: можно получить больше прибыли, сделав несколько специализированных вариантов одного продукта, чем один "для всех".

Определить нужно: возраст покупателей, их пол, социальное положение, доходы, цену, за которую они согласны купить ваш товар. Почему им нужен именно ваш товар?
На массу интересных идей можно выйти, подумав, что покупатели хотели бы получить ещё, в дополнение к традиционным услугам и сервисам.

б) Ваше предложение должно чем-то отличаться от предложения конкурентов.
Варианты: ассортимент (в соседнем доме есть магазин, но в нём исключительно пиво и сникерсы, еды нет), более широкий спектр услуг, более удобное для клиентов время работы (одно почтовое отделение в Москве принимает заказные письма с бухгалтерской отчетностью до полуночи в конце налогового периода, когда сроки "горят"), дополнительные услуги (мы напечатаем ваши фотографии, а если хотите, можем сделать из них фотокнигу в твёрдом переплёте), более удобное местоположение, короткий срок выполнения заказа, предоставление гарантий... Вариантов масса.

Конечно, на большом рынке (например, установка кондиционеров) вас всё равно кто-то да найдёт, но гораздо больший поток клиентов можно получить, предложив им конкретные выгоды от покупки именно у вас. И это не обязательно низкие цены.

2. Клиенты - как вы будете их искать.

Всё "вертится" вокруг... Нет - не производства продукции!
Всё вертится вокруг Его Величества Клиента. Потому что именно от него зависит, в плюсе или в минусе окажется ваша фирма. Арендовать офис, найти работников и заставить их работать - это только полдела. С другой стороны, если вы найдёте клиента, продукцию можно заказать и "на стороне".

Если ваши клиенты - юридические лица, наиболее эффективные методы продаж:

а) Телефонный обзвон.
Телефонный обзвон можно делать с целью сразу продать товар или услугу. Но гораздо эффективнее обзванивать, договариваясь о встрече и обсуждении вашего предложения. В этом случае вы не призываете прямо сейчас принимать решение о покупке, всё что вам нужно - это полчаса времени ответственного лица.

При звонке в первую очередь выясняйте, кто именно принимает решение по интересующему вас вопросу: директор, менеджер по закупкам, менеджер по рекламе... В небольших фирмах директор зачастую выполняет несколько функций одновременно, а в крупных беспокоить его по вопросу, например, рекламы, будет крайне невежливо.

б) Директ-майл.
Это письма с указанием ФИО и должности адресата. Базу данных ответственных лиц организаций проще всего искать в фирмах, которые производят рассылку. Они же обычно печатают конверты. Базу данных почты лучше не использовать, она редко обновляется.

в) Реклама в тематических печатных изданиях.
Обращайте внимание на такие параметры, как тираж издания и распространение. Читатель издания, в котором стоит рекламироваться - это тот сотрудник, который принимает решение по нужному вопросу. Как правило, хорошо работает реклама в толстых справочниках, вдобавок, их дольше хранят и могут позвонить даже через год после подачи объявления.

г) Реклама в интернете на тематических форумах.
На форуме лучше выступать не просто предлагая нечто, а предварительно заработать себе репутацию специалиста.

Спам-рассылки работают малоэффективно, вдобавок, нанесут урон вашей деловой репутации.

Если ваши клиенты - частные лица, нужно:

а) Нарисовать как можно более точный портрет целевой аудитории.

б) Выяснить места, где эти люди собираются: как оффлайн, так и онлайн. Что читают, какие телепередачи смотрят. Что слушают. На каких форумах бывают.

в) Сформулировать наиболее привлекательное, с ИХ точки зрения, предложение. Нелишне сначала спросить, что они считают важным при покупке вашего товара. Пример: по результатам опросов, домохозяйки считают, что хорошее средство для мытья посуды должно пениться. Поэтому крупные производители моющих средств добавляют в свою продукцию специальные вещества для вспенивания - а могли бы обойтись и без них, отмывало бы ничуть не хуже.

г) Дать рекламу с учётом убеждений покупателей.

д) Отследить эффективность рекламы: откуда приходят клиенты, какая реклама дала больше всего заказов. Вариантов отслеживания множество, самый простой - спрашивать каждого звонящего в конце разговора: "подскажите, пожалуйста, откуда вы о нас узнали?"

3. Организация бизнес-процесса.

В большинстве случаев, вам понадобится:

а) Стартовый капитал.
Он нужен для регистрации фирмы и аренды офиса, рекламы в СМИ.
Где взять стартовый капитал, и как без него обойтись - больной вопрос начинающих. Но об этом чуть позже.

б) Юридическое лицо.
Если на первых порах вы собираетесь заниматься поиском заказов, а потом по договору передавать их на фирму, которая оказывает соответствующие услуги, можете обойтись без юридического лица.
Ещё вариант - можно начать работать через знакомых, в их офисе и через их фирму.
Без юрлица трудно обойтись, потому что вашим клиентам и партнёрам нужны гарантии вашей добропорядочности.

в) Офис.
Если возможно все встречи с клиентами проводить вне офиса, и не нужны сотрудники - можно обойтись и без офиса. Всё зависит от бизнеса, которым вы собираетесь заняться.
Если офис нужен, заранее предусмотрите расходы на аренду и риэлторские комиссионные.

г) Сотрудники.

Основы эффективного управления персоналом:

- Четкость и определённость поставленных перед сотрудниками задач,
- Постоянный, планомерный и достаточно жесткий контроль за их выполнением.

И ещё одна особенность: мотивировать людей только деньгами - неэффективно. Как правило, необходима дополнительная мотивация: поощрения (подарки, награды, грамоты, признание заслуг перед коллективом) для лучших, корпоративные мероприятия, укрепляющие командный дух (тренинги, совместный отдых). Положительно влияет на результаты работы соревнование между отделами или отдельными сотрудниками.

Вопросам организации бизнеса посвящена не одна сотня книг. Но у всех книг есть один недостаток: реалии меняются слишком быстро. Изменяются законы, появляются новые виды бизнесов, люди привыкают к старым рекламным методам и перестают реагировать на них, в бухгалтерском учёте изменяются правила.

Актуальную информацию можно получить только из первых рук - от людей, непосредственно занимающихся бизнесом.

В заключение, хочу подчеркнуть важность момента, который практически никто не учитывает - важность правильной постановки целей.

Правильно поставленная цель даст вам мотивацию, если что-то вдруг пойдёт не так.

Небольшой пример:

В конце 2006 года я решила открыть свою фирму. Цель была неясной, если уж совсем честно - надоело работать "на дядю", получать гроши и целыми днями тратить время на работу, результатов которой я не вижу. "Свой бизнес - это круто!".

"Изнутри" я знала только рекламный бизнес, и то совсем немного. Поэтому и начала с него: открыла рекламное агентство по распространению листовок (самостоятельно ничего делать не нужно: в одном месте заказываю печать листовок, в другом распространение, доход минимум 10% от заказа). В перспективе я хотела открыть бесплатную газету. А агентство пригодилось бы для отработки навыков поиска рекламодателей.

Начинала почти "с нуля". Расходы - аренда квартиры, подключение к интернету и регистрация фирмы собственными силами (2000 рублей госпошлина, 1000 рублей - заверение учредительных документов у нотариуса, 350 - печать, открытие счёта бесплатно (плата за закрытие), + квартира (5000 + 5000 комиссионные)). Дело происходило в Нижнем Новгороде.
Юридические вопросы, хоть и за довольно длительный срок (месяц на всё), были решены. Договорённости с партнёрами достигнуты. И даже открыт сайт. Но как дошло дело до телефонного обзвона и поиска клиентов ("Добрый день, вас беспокоят из… Подскажите пожалуйста, с кем можно переговорить по вопросам рекламы…") - всякое желание продолжать пропало. Не хватило мотивации, т.к. никаких конкретных целей у меня не было.

Причина неудачи - не "плохая" идея: я знакома сегодня и с успешными владельцами рекламных агентств, и с людьми, открывшими свои газеты с минимальными затратами. Причина неудачи - нечёткий конечный результат. А если результат неконкретен, то и нельзя найти и путь к его достижению.

Когда я попала на апрельский тренинг "Основы бизнеса", многое отчасти уже было знакомо. Регистрация фирмы, поиск клиентов - через всё это я проходила. Интересным оказалось то, до чего так и не добралась: общение с налоговой, встречи с ОБЭП, способы борьбы с воровством сотрудников, как получить заработанные деньги, наконец (вывести со счёта в банке их тоже не так-то просто!). Но самое лучшее - это наглядное объяснение, почему надо "делать сейчас". Почему у нас мало времени. И как мотивировать себя, чтобы звонить клиенту сегодня, а не завтра. Как просыпаться в 8 утра, а не в 12. Как ставить те цели, которые мотивируют двигаться дальше - и достигать их!!!

Сейчас у меня два бизнес-проекта: один по обучению музыке, второй - очень красивые глянцевые фотокниги. И цели вполне конкретны:

1. Ноутбук. Стоит он как минимум $2000, соответственно, нужно получить такую прибыль от одного из проектов. Как - это другой вопрос, и он решаемый.

2. Свободные средства, которые можно тратить исключительно на себя. 20 тысяч рублей в месяц минимум. Я понимаю, что это немного, но стоит учесть один факт: я нигде не работаю. Я не сижу на зарплате в офисе каждый день с утра до ночи, не просыпаюсь в 6.30 с испугом, что опоздаю и получу нагоняй от начальства. Это уже в прошлом, хотя мне всего 21 год.

3. Аренда квартиры. Ежемесячные расходы в этом случае составят до 2500$/мес. Соответственно, от бизнеса должен быть стабильный доход, равный этой сумме.
Предыдущая цель - переехать жить в Москву из провинции - уже достигнута. Сделала я это за полторы недели, имея в кармане меньше 10 тысяч рублей. А вы говорите – невозможно!

А ваши цели каковы?

Источник: www.business-investor.info

Как открыть свой бизнес без начального капитала?

Разве мало людей недовольных зарплатой и условиями работы? Разве не слышат они от более удачливых людей: «Хватит работать на дядю, займись своим делом»?

Проблема в том, что для того, чтобы начать свой бизнес надо сперва вложить в него достаточно много денег, а с зарплаты этих денег никак не выкроить. Замкнутый круг получается.
Но действительно ли всё обстоит так безнадёжно? Лет двадцать пять – тридцать назад так оно и было, но сейчас…

Давайте посмотрим, как можно организовать свой бизнес так, чтобы не пришлось снимать офис, нанимать кучу работников, закупать исходные материалы.

Конечно, можно взять кредит, заложить квартиру, но это худшее, что можно придумать – риск слишком велик. Поэтому такой вариант не будем рассматривать.
Подумайте, что бы вы могли делать сами или вместе с друзьями, членами своей семьи. Например, вы умеете шить чудесных забавных куколок из лоскутков или вместе с друзьями можете хорошо сделать ремонт в квартире.

Как это дело можно организовать без вложений или почти без вложений? Есть три стратегии, о которых мы сейчас и поговорим подробнее:
(1) бизнес через Интернет, (2) бизнес по знакомству и (3) поиск спонсора. Есть ещё и четвёртый вариант: торговля, посредничество, но это только в том случае, если у вас есть талант продавать, в этой статье об этом говорить не станем, об этом и так написано достаточно. Также не будем говорить о стратегиях сопровождающихся высоким риском (биржевая торговля, азартные игры, риэлторство и тому подобное).

Бизнес через Интернет.

Если у вас нет опыта сайтостроения, то отнеситесь к Интернету как к огромному комиссионному магазину, с помощью которого можно продать не только материальные вещи, но и услуги, ваши умения, даже нечто виртуальное, что и пощупать-то нельзя.
Тех же тряпичных кукол можно продать на Интернет аукционах, заводя темы на крупных форумах, а также на специализированных сайтах (такие сайты легко найти, воспользовавшись поисковиками). Точно также можно предложить услуги по ремонту квартир. Однако в этом случае не стоит писать, что вы производите ремонт в квартирах, так как тогда вам придётся оформлять индивидуальное предприятие. Лучше всего на городском форуме написать об этом как о разовой услуге. Вы даже можете продавать своё умение редактировать фотографии в Photoshop или умение готовить (можно за деньги поделиться своими рецептами с владельцами сайтов по кулинарии, хорошо бы приложить фотографии своих блюд).

Бизнес по знакомству.

Вы услышали, что ваши знакомые хотят нанять бригаду для ремонта своей квартиры? Предложите это сделать для них дешевле, чем они рассчитывали.
Как вариант, свяжите в подарок на День рождения знакомому свитер или подарите собственноручно сделанную тряпичную куклу их ребёнку. Если вы действительно хорошо делаете то, что умеете, то знакомые расскажут своим знакомым и родственникам, те, в свою очередь, – знакомым знакомых, и так далее.

В этом случае сработает так называемое «сарафанное радио» или, если назвать по современному, вирусный маркетинг. Это когда вещи, которые вы делаете хорошо, начинают рекламировать сами себя. В квартиру, в которой вы сделали ремонт, рано или поздно придут гости, если им понравится новый ремонт в квартире, то они наверняка заговорят об этом с хозяевами, и ваши знакомые рады будут похвастаться вашей работой. Свитер, который вы связали для знакомого, увидят его сотрудники по работе, и он поделится с ними вашим телефончиком. Ребёнок станет хвастаться вашей тряпичной куколкой друзьям и подружкам в песочнице, и тогда их родители, возможно, заведут разговор про ваше замечательное умение. Так работает сарафанное радио.

Если же у вас не так уж и много знакомых, то это всегда можно исправить. Что вам стоит познакомиться со старушкой, торгующей вязаными носочками на остановке, предложить ей продавать заодно и ваши свитера? Что вам стоит познакомиться с торговцем сувенирами, снимающем в аренду кусочек витрины в магазине, и предложить ему продавать и ваших тряпичных кукол? Ведь и они не останутся в обиде, процент с проданных кукол и свитеров не будет им лишним.

Поиск спонсора.

Задача заключается в том, чтобы найти достаточно состоятельного человека, который выслушает идею вашего бизнеса, и согласится финансово помочь вам в его организации. Разумеется, он поступит так, только если сочтёт дело выгодным для себя, если будет уверен, что из этого можно сделать ещё один источник дохода для себя. То есть, по сути, в случае положительного решения это не будет уже только ваш бизнес, его финансовые вложения плюс ваши действия, возможности и умения.

Как найти спонсора?

Я не знаю, наверное, вам просто должно здорово повезти. Не хотел вам говорить до конца статьи, но найти спонсора для своего бизнеса, да ещё и порядочного спонсора, который не обчистит вас, если дело начнёт приносить прибыль, – это очень сложная, практически невыполнимая задача. Так что забудьте о третьем варианте и запомните первые два: если у вас нет начального капитала, то делайте свой бизнес либо через Интернет, либо через знакомых.

Автор: Алик Лец

Источник: Финансы