Как открыть свой магазин

О чем не забыть, открывая свой магазин? С помощью ответов на эти вопросы вы подготовите фундамент для дальнейшего успешного развития вашего бизнеса. Ниже приведен чек-лист, разработанный с помощью трех директоров магазинов, пожелавших остаться неизвестными.

В последний день перед открытием в магазине одежды появился владелец. Он уже успел одобрить дизайн, сказать «да» относительно торгового оборудования и даже лично присутствовал при подборе ассортимента. В задумчивости обошел он четыреста квадратных метров торговой площади. Все было хорошо, но чего-то не хватало... «А персонал?!» — в ужасе вскрикнул он.

Не улыбайтесь, это реальная история. О чем не забыть, открывая свой магазин? Ниже приведен чек-лист, разработанный с помощью трех директоров магазинов, пожелавших остаться неизвестными.

1. Выбор идеи магазина.

Самый насущный вопрос. Нужно ли рынку то, что вы собираетесь продавать? Каковы возможные конкуренты в выбранной сфере? Большой, средний или маленький магазин? Задумайтесь, какой будет форма организации торговли — через прилавок, самообслуживание или смешанная? Один магазин или сеть?

2. Определение потенциальных покупателей.

Кто придет в ваш магазин? А вы уверены, что их заинтересуют ваши товары? Это вы так считаете или потенциальные покупатели? А не соврали ли они? Обязательно пообщайтесь с представителями вашей целевой аудитории заранее. И узнайте, кто живет по соседству.

3. Ассортимент.

Какой ассортимент предлагаемых товаров будет у вас на прилавках? А что продают конкуренты и пользуется ли это спросом? Будете ли вы продавать сопутствующие товары? Будете ли вы выделять площади для арендаторов, филиала банка или обменного пункта, собственного мини-производства?

4. Финансовые расчеты.

Бизнес-план должен быть составлен как можно тщательнее. Большинство затрат составляют непредвиденные расходы. Поэтому умножьте свои расчеты на два. Достаточно ли у вас средств, чтобы воплотить свою идею в жизнь? Уж лучше сразу расставить финансовые приоритеты, чем потом увольнять персонал, так как нечем платить ему зарплату.

5. Юридические аспекты.

Вы составили список необходимых документов? Не забыли ли вы получить соответствующую лицензию? А основной распорядительный документ (ОДР)? А полный пакет исходно-разрешительной документации (ИРД) подготовили? Вся документация должна быть заверена и одобрена. Не забудьте, что практически всегда документальное оформление затягивается. Старайтесь выполнять все требования, рекомендации и предписания в максимальном объеме — это уменьшит количество поводов для проверок и придирок.

6. Название магазина.

Кто придумал название для вашего магазина? А почему вы решили, что это хорошее название? И нет ли возможности его переделать во что-то неблагозвучное? А что думают на эту тему потенциальные покупатели? Спросите у них, в магазин с каким названием они бы приходили с удовольствием.

7. Выбор местоположения.

Магазин должен быть расположен так, чтобы до него можно было легко добраться. Также подумайте: нужен ли ваш магазин жителям этого района? Будут ли к нему ездить из других районов? И кто именно?

8. Дизайн.

До подбора помещения стоит продумать внешний вид магазина и дизайн интерьера. Представьте свой будущий магазин: как он выглядит снаружи и внутри. Не забывайте, что фразы типа «хочу, чтобы было все красиво» каждый воспринимает по-разному, особенно дизайнеры. Поэтому поставьте им конкретные задачи. И убедитесь, что они вас поняли. А документы на наружную рекламу, коей являются вывеска и прочие стенды и панели, вы получили?

9. Подбор помещения.

Вы будете строить сами, покупать или арендовать площадь? В любом случае помещение должно подходить по площади и планировке. При выборе необходимо помнить о технических условиях подключения внешних коммуникаций, таких как системы электро-, водо-, тепло- и холодоснабжения, вентиляции и кондиционирования, телефонные и интернет-линии, защитные системы и др. Решите, нужен ли вам внутренний служебный вход с возможностью подъезда грузовых машин. Какими должны быть подсобные помещения? Удобно ли они расположены? Поместится ли в них все, что вы хотите продавать? Не забудьте — автостоянка, ухоженное околомагазинное пространство создадут приятное впечатление о вашем магазине.

10. Оборудование.

Важным моментом являются своевременный подбор и заказ торгово-технологического оборудования у специализированных компаний. Отвечает ли оно специфике и уровню вашего магазина? Обязательно учитывайте площадь вашего магазина. Вам есть куда поставить купленное оборудование так, чтобы между ним удобно было пройти покупателям? А цветовая гамма оборудования и дизайна интерьера совпадает? Кассовое оборудование влияет на проходимость магазина. Позаботьтесь о его современности, удобстве для кассира и необходимом количестве.

11. Поставщики.

Чем вы руководствовались при выборе поставщика? Основное внимание уделяйте цене, качеству продукции, местоположению поставщика, показателям работы фирмы (обязательность, пунктуальность), графику поставок. Вы будете работать с одним или несколькими? Долгосрочные отношения со стабильными поставщиками позволят экономить не только деньги, но и ваши нервы. Продумайте поддержку со стороны поставщика в виде тренингов по продукту для продавцов, POS-материалов или рекламы. Необходимо провести анализ поставщиков, готовых выполнять ваши требования.

12. Логистика и система учета товаров.

Продумайте объем и частоту поставок. В зависимости от удаленности поставщика и объема поставок следует выбрать вид транспорта. Не забывайте страховать перевозимый товар. Позаботьтесь о правильном размещении товара на складе. На неправильных транспортировке, разгрузке и хранении товара магазины теряют большие деньги. Лучше промаркировать каждую единицу товара уже на складе. Это, с одной стороны, позволит проследить внутренний путь товара, облегчить систему учета, а с другой — будет предотвращать пересортицу и кражи.

13. Внутреннее оформление и выкладка товаров.

Знакомы ли вы с правилами мерчендайзинга? Или выложили товары как пришлось (т. е. как поместилось)? Вам самому удобно рассматривать товар и брать его с полок? А где находятся ценники? Не забудьте, что они должны легко читаться и располагаться в непосредственной близости от товара. Размещенная рекламная информация не должна перекрывать обзор других товаров.

14. Подбор персонала.

Персонал — это люди, от которых зависят оборот и прибыль вашего магазина. Персонал следует планировать заблаговременно и не ограничиваться набором «по знакомству». Сколько человек должно работать? В одну смену или две? Что регламентирует их поведение на работе? Будет ли в вашем магазине введена специальная форма одежды для сотрудников? Нужен ли вам простой кадровик или следует найти настоящего директора по персоналу?

15. Обучение персонала.

Предварительное обучение сотрудников позволит уже на начальном этапе создать слаженную команду, заложить зерно корпоративной культуры и приобрести необходимые в работе навыки и знания. Ваши продавцы умеют продавать? А почему вы так решили? А менеджеры руководить умеют? Не будут ли они прибегать к вам каждую минуту с вопросами? Напишите список того, что должен знать и уметь ваш продавец, и подумайте, чему из списка его необходимо научить.

16. Реклама.

Информационная поддержка позволит привлечь большее число покупателей. Как вы будете открывать магазин? Это будет шоу или специальная акция продажи по сниженным ценам? А как вы будете привлекать покупателей после того, как магазин будет открыт? Старайтесь, чтобы любое мероприятие, проводимое в магазине (например, скидки пенсионерам по понедельникам), было информационным поводом и освещалось в СМИ.

17. Арендаторы свободных площадей.

Несмотря на то что сдача в аренду вашего свободного места приносит деньги, необходимо тщательно выбирать соседей. Не допускайте, чтобы стиль или имидж арендаторов разрушали целостность идеи магазина. Например, если вы продаете спорттовары и пропагандируете здоровый образ жизни — избегайте соседства с табачной и алкогольной продукцией.

18. Безопасность.

Как вы защитите свой магазин? В зависимости от бюджета и целесообразности можно совмещать различное противокражное оборудование. Внедрение противокражной системы защиты товара позволит предотвращать вынос неоплаченного товара из магазина. Также существуют системы видеонаблюдения, специальные зеркала и системы наблюдения и анализа операций кассира.

Итак, задайте себе последний вопрос: не забыл(а) ли я чего-нибудь, поглощенный хлопотами по открытию магазина?

С помощью ответов на эти вопросы мы подготавливаем фундамент для дальнейшего успешного развития нашего магазина. Чем прочнее фундамент, тем больше этажей можно строить и тем дольше простоит наше здание. Прочный фундамент магазина — 50% его будущего успеха.

Автор: Светлана Владиславовна Cыcoевa

Источник: www.elitarium.ru

Как с нуля построить бизнес, который приносит 170 миллионов долларов в год

Курт Ричардсон основал компанию по выпуску защитных чехлов для электроники
Мечта всех начинающих предпринимателей — построить компанию, которая в ближайшей перспективе зарабатывала бы для них десятки, а то и сотни миллионов долларов. Но удается это далеко не всем. Среди этих счастливчиков американец Курт Ричардсон. В 1998 году он с нуля основал компанию OtterBox, которая за 12 лет стала лидером в своей отрасли, а ее выручка составляет около 170-200 миллионов долларов в год. Как ему это удалось — сейчас расскажем.

Чем занимается OtterBox? Она выпускает различные защитные чехлы для электроники. Они ударопрочные и влагонепроницаемые. Так что позволяют самому обычному сотовому телефону работать даже в таких условиях, где при отсутствии чехла он бы «умер» за пару минут. Но начинал свою трудовую биографию Курт Ричардсон совсем с другого.

Гаражный пластик

Как и многие иконы своего времени, например, основатели компании НР, Курт Ричардсон начал свой бизнес в гараже. Он разрабатывал различные типы пластика, а также выпускал ряд изделий из него. Дело пошло в гору, Курт расширил бизнес, переехал из гаража. В общем, жизнь наладилась. Появились постоянные клиенты среди производителей автомобилей, медицинского и промышленного оборудования.

Но к середине 90-х годов Курт Ричардсон осознал, что благополучие его компании напрямую зависит от того, как идет бизнес клиентов. Если у них спад — то и бизнес Курта переживает тяжелые времена. Поэтому в один прекрасный день он решил, что пора взять судьбу в свои руки и вновь вернулся в гараж.

Для того чтобы понять, куда двигаться, Курт Ричардсон стал анализировать тренды. Например, он заметил, что различные экстремальные виды спорта, например, дайвинг и серфинг, становятся все более популярными.

«А ведь у всех этих парней, что катаются на волнах и ныряют в океанские глубины, есть электроника, которой подобные условия категорически противопоказаны, но они редко оставляют ее дома, - рассудил Курт Ричардсон. - А почему бы им не предложить такую вещь, которая сделала бы защищенной абсолютно любую электронику».

Именно так в середине 90-х годов и родилась идея создания инновационных чехлов для электроники. Они должны были надежно защищать устройства от воды, пыли, падений и так далее. В 1995 году увидел свет первый такой чехол, и Курт Ричардсон запустил их производство.

Рождение новой компании

Начав получать стабильный доход от нового продукта, Ричардсон стал все чаще задумываться над тем, что пора уже выделить это направление из существующей компании. В 1998 году он так и сделал, основав фирму OtterBox, где занял должность гендиректора.

Но не все шло гладко. Спрос оказался ниже прогнозируемого, а новая компания была далека от «переднего рубежа». Одно время OtterBox выпускала даже водонепроницаемые коробки для сигар, а также чехлы для других продуктов, которые даже с натяжкой нельзя было назвать электроникой.

Все изменилось осенью 2001 года, когда компания Apple представила первый плеер iPod. Курт Ричардсон разглядел огромные перспективы нового продукта, и тут же разработал чехол для него. И он оказался прав. Продажи защитных чехлов OtterBox для iPod росли такими же темпами, как и продажи культового плеера Apple.

С тех пор бизнес OtterBox пошел в гору. Но ряд кризисов, в первую очередь, крах доткомов, немного подкосили позиции компании. Чтобы выровнять ситуацию, Курт Ричардсон принял решение реорганизовать предприятие. Производство было перенесено в Азию, а американский офис сосредоточил усилия на разработке и маркетинге.

Шаг оказался правильным. Вскоре компания в разы расширила ассортимент, а ее выручка превысила 170 миллионов долларов в год.

Секрет успеха

Во многом успех компании OtterBox обусловлен способностью ее основателя чувствовать тренды. Как в 2001 году Курт Ричардсон разглядел огромный потенциал в iPod, также девять лет спустя, он одним из первых осознал перспективность планшетов.

Так, пока многие аналитики посмеивались над iPad, Ричардсон начал разрабатывать чехлы для этого устройства. Он не прогадал, и вскоре стал одним из крупнейших поставщиков чехлов для планшетных компьютеров.

Но, чтобы не зависеть от пары компаний, OtterBox постоянно расширяет ассортимент. В итоге если одно мобильное устройство начинает продаваться плохо, то доходы OtterBox не падают, так как продажи другого гаджета идут вверх, как и чехлов для него.

В итоге компания всегда на коне, что позволяет ей зарабатывать по 200 миллионов долларов в год.

Автор: Сергей Семенов

Источник: www.equipnet.ru

Три оригинальных способа заработать

Чтобы заработать, люди находят новые источники дохода. Они сдают в аренду ноутбуки и цифровые фотоаппараты, а еще меняют ненужные вещи на книги и сладости...
Еще несколько месяцев назад Александр Евдокимов был преуспевающим менеджером – начальником отдела в компании, которая занимается продажей отопительных систем. Но кризис полностью изменил жизнь 26-летнего парня: сначала от зарплаты в 9 тыс. грн. осталось лишь 4 тыс., а потом и вовсе пришлось уйти в отпуск за свой счет.

Александр не отчаялся и нашел оригинальный способ пополнения семейного бюджета: "Я отдал свой ноутбук в частный пункт проката – у них компьютеры арендуют разные фирмы, а я получаю от этого доход более 100 грн. в неделю. Сейчас планирую пустить в оборот еще и видеокамеру с фотоаппаратом".

Плазмы выгоднее ноутбуков

Сдать в аренду технику нынче совсем не сложно. Всего за несколько минут можно отыскать в интернете десятки подходящих предложений.

"Хочу сдать свой портативный компьютер в прокат" – позвонил я по объявлению, в котором предлагали в аренду любую технику. "Зарплату сократили или уволили? – тут же поинтересовались на том конце провода. – Просто к нам с такими предложениями теперь частенько обращаются".

В пункте проката сказали, что с удовольствием возьмут мой ноутбук, а для заключения договора понадобится лишь паспорт и идентификационный код: "Ваш компьютер будем сдавать на следующих условиях: первый день аренды – 250 грн., последующие – по 30 грн. Вам причитается половина дохода". Правда, сразу же предупредили, что на ноутбуке особо не заработаешь – спрос на них сильно упал.

"Сейчас у нас есть много клиентов на цифровые фотоаппараты sony и большие плазменные панели – сдав такой телевизор, гарантировано получите до 60 грн. в день", – обнадежил собеседник.

Если кто-то и погорел на кризисе, то только не пункты проката. Ведь помимо желающих заработать, сюда обращаются и те, кто хочет сэкономить. "Начиная с ноября количество заказов увеличилось более чем вдвое, – говорит Михаил Колотушкин, директор компании "Фоторент", которая занимается прокатом фототехники. – Думаю, это связано с тем, что сейчас многие люди не в состоянии купить фотоаппарат – цены на камеры привязаны к доллару и из-за девальвации гривни значительно возросли.

Горожане стали экономить: уезжая в отпуск, они теперь предпочитают арендовать фотоаппарат, а не покупать его втридорога в магазине". Причем, по словам Колотушкина, за обычные цифровые "мыльницы" у клиента даже не потребуют денежного залога.

Литература оптом и в розницу

Пытаются подзаработать киевляне и на продаже книг из личных собраний. "Мне стали приносить книг как минимум на треть больше, чем раньше. Буквально вчера была дамочка, которую уволили с работы. Она сдавала хорошие книги, для того чтобы собрать деньги на обеды дочке в школе. И таких случаев немало", – вздыхает один из торговцев на Петровке, не пожелавший представиться.

А вот в букинистических магазинах очередей из желающих сдать литературу пока не наблюдается. "Многие киевляне стали продавать свои книги, но людей не устраивают условия, предлагаемые магазинами, – рассказывает сотрудник "Букинист-Центра", представившийся Эдуардом. – Они берут себе как минимум треть суммы от продажи книги. Кроме того, вычитается налог в размере 15%. Поэтому клиенты предпочитают обращаться к торговцам на книжном рынке". Что говорить о книгах, кризис заставил киевлян достать из шкафов свою старую одежду. А все для того, чтобы ее продать или выгодно обменять при помощи интернет-сообщества Kiev Second.

Как рассказали его завсегдатаи, в последнее время количество объявлений возросло. "В неделю мы регистрируем уже более 30 сообщений, – подтверждает Ольга Пашигорова, модератор сообщества. – У нас сбывают сувениры, игрушки, парфюмерию, но чаще всего хотят избавиться от одежды или старой электроники". Возможен и натуральный обмен.
Например, пользователь под ником murokami согласна отдать стильные женские кожаные перчатки и шапочку за... сладости, а некий Виктор Зинченко готов отдать первому встречному книгу "99 франков", правда, при одном условии: "Когда вы прочитаете ее, напишите в конце книги пять слов, с которыми у вас ассоциируется это произведение. А потом таким же образом передайте книгу другому человеку".

Автор: Дмитрий Радченко

Источник: 24.ua

Бизнес с нуля: сервис эвакуаторов автомобилей

Что бы ни говорили государственные мужи о качестве дорог, как бы они старались сделать их лучше, какие бы месячники по повышению безопасности дорожного движения ни проводились, все едино - автомобилей становится все больше, число водителей растет, а мастерство вождения оставляет желать лучшего.

Конечно, аварии, транспортные происшествия несут разрушения, что очень печально, однако настоящий предприниматель в любой ситуации ищет выгоду. Вот и мы с Вами попробуем найти в вышеописанной ситуации свою прибыль. Растет число автомобильных аварий, что означает большое количество автомобилей, которые не в состоянии своим ходом добраться до места стоянки или утилизации. Таким автолюбителям приходится вызывать эвакуатор. Вот тут-то мы и появимся. Эвакуатор как бизнес – замечательная идея в современном городе.

Говоря о таком бизнесе, как служба эвакуаторов, стоит отметить тот факт, что одного эвакуатора для развития бизнеса Вам наверняка будет не хватать. Для начала неплохо было бы обзавестись хотя бы тремя машинами – двумя, предназначенными для эвакуации легковых автомобилей, одним – для эвакуации малотонных грузовиков. Такой подход позволит довольно быстро прийти на рынок и занять свое место.

Почему одной машины недостаточно? Все дело в том, что для большинства водителей основным фактором при выборе компании-эвакуатора является вопрос времени, которое требуется эвакуатору, чтобы прибыть на место. Если у Вас будет всего один эвакуатор, то он не сможет обслужить достаточное число клиентов, а водителям придется постоянно слышать в трубке телефона : «машина занята – ждите». Кому ж это понравится? Так что три машины – это оптимальный выбор, позволяющий не очень тратиться на заработную плату водителей и техническое обслуживание, но в то же время обеспечивать необходимый объем выполняемых работ.

Существенным плюсом такого готового бизнеса, как эвакуация автомобилей, является простота развития и дешевизна рекламы. Вы всегда сможете просто распечатать листовки, описывающие предоставляемую услугу с указанием номера телефона и оставить их на крупной автостоянке – водители обязательно запишут номер эвакуатора – на всякий случай. Для быстрого развития бизнеса с нуля  довольно простым, но эффективным решением будет обзавестись знакомыми таксистами, которые смогли бы за скромную плату сообщать Вам об авариях и случаях, в которых требуется эвакуатор. Также можно договориться с владельцами станций технического обслуживания – за привезенных клиентов они могли бы делиться с Вами частью выручки.

Если говорить о минусах рассматриваемого бизнеса, то можно сделать вывод о том, что их не так уж и много. Запчасти и техническое обслуживание эвакуаторов сегодня не представляют никаких проблем, конкуренция невысока, а найти водителя на эвакуатор в современном городе довольно просто. Единственной более-менее серьезной проблемой является оформление телефона, который смог бы принимать вызовы. Идеальным решением представляется открытие диспетчерского центра, который смог распределять звонки, однако на этапе становления и первоначального развития бизнеса такой подход оказывается слишком затратным и не окупает себя. Конечно для минимизации налогов можно подумать о таком способе как оффшоры, но лишь тогда, когда бизнес станет достаточно большим для этого.

Вообще, если говорить об окупаемости, то можно сказать о том, что сервис автомобильных эвакуаторов как бизнес окупает себя за два-три месяца. Так что решайтесь, рассчитывайте прибыль, ищите водителей и незамедлительно приступайте к данному бизнесу, пока конкуренция еще не слишком велика. С другой стороны - если желаете снизить риски, попробуйте подыскать уже действующее предприятие, выставленное на продажу. Покупка бизнеса в таком случае позволит не только сократить временные потери на раскрутку нового бизнеса, но и даст возможность заранее убедится в прибыльности данного бизнеса в вашем городе.

Автор: Марина Чехова

Источник: BizRating

Двойной доход - стройка наоборот!

Необычные (но прибыльные!) бизнес-решения как правило лежат на поверхности, нужно только вовремя их заметить и воплотить в жизнь.
Вот например...

...оригинальная схема заработка на уже использованных ранее стройматериалах.

Строительный бизнес в Украине понемногу оживляется — это видно по динамике рынка стройматериалов. Однако до кардинальных положительных изменений ситуации в отрасли еще далеко — правительство главным образом финансирует крупные инфраструктурные объекты, а банки пока так и не решаются возобновить широкие ипотечные программы.
Зато малому бизнесу в этой сфере обстановка благоприятствует уже сейчас — особенно если в дополнение к источнику достаточно небольших начальных инвестиций у вас найдется парочка оригинальных бизнес-идей.

Старьевщик плюс антиквар...

Одной из них и является создание предприятия по добыче и торговле вторичными строительными материалами. Суть бизнеса при этом заключается в заполнении сразу двух рыночных ниш — поставка индивидуальным застройщикам сравнительно недорогих стройматериалов (кирпича, шлакоблоков, бетонных перекрытий и т. п.) полученных путем разбора старых и ветхих построек и … торговля раритетными предметами строительного антиквариата — старинным тесаным камнем, деревянными балками, винтажным кирпичом, облицовочной плиткой и т. п.

Интересной особенностью данного бизнеса как раз и является его двуединая сущность, которое делает возможным начало своего дела с нуля (первая составляющая) с постепенным выведением его на новый качественный и (доходный!) уровень при помощи торговли предметами строительной старины.

Причем интерес даже к обычному строительному «вторсырью» сохранится на украинском рынке в течении как минимум, двух-трех ближайших лет — этому способствует сравнительно медленное восстановление платежеспособного спроса на стройматериалы (особенно в регионах, не имеющих собственных производственных предприятий такого рода), помноженное на высокий уровень отложенного спроса на маломасштабные (индивидуальные) строительные работы, «замороженные» кризисом.

Добавляет привлекательности и возможность попутного заработка на разборке подлежащих к сносу зданий в районах предполагаемой застройки, которая должна оживиться уже в ближнесрочной перспективе (конец текущего — начало нового, 2011 года). Таким образом, при грамотной постановке дела, вашей компании будут платить деньги за то, что она будет добывать себе товар для будущей продажи!

Учитывая же, что в преддверии чемпионата ЕВРО-2012 основная масса строительных работ придется на гостиничные комплексы, которые преимущественно будут размещаться поблизости от исторических центров крупных городов, строительный антиквариат буквально сам лезет в руки предприимчивым деловым людям, которые рискнут вовремя заняться этим бизнесом.

При этом вряд ли кто захочет (и сможет) помешать подобным специалистам от «строительства наоборот» помимо самостоятельной разборки страх строений, закупать по бросовой цене строительный мусор с наиболее интересных в историческом плане объектов, работы на которых ведут другие предприятия.

Стоит заметить, что цена одного-двух достаточно старинных кирпичей может оказаться достаточно высокой для того, чтобы сторицей окупить расходы по приобретению нескольких тонн строительных отходов.

Ну и, конечно же, столь модная сегодня экологическая cторона вопроса. Предприятие, основная деятельность которого связана с вторичным использованием отходов (в том числе и строительных) может рассчитывать не только на весомую прибавку к своему рекламному имиджу, но и на ценную консалтинговую и финансовую помощь со стороны международных экологических и природоохранных организаций, а также обществ по защите исторического наследия.

Полезные советы

Итак, что же нужно для успешного старта и ведения этого необычного, но явно прибыльного бизнеса?

Для начала стоит изучить рынок и установить контакт с основными строительным подрядчиками в вашем регионе (особенно в потенциально интересных с исторической точки зрения районах. Для начала вам хватит договориться с ними о вывозе строительного мусора - помните, что вы вывозите основу для своего будущего капитала.

Параллельно определите партнеров, которым вы могли бы сбывать вторичные строительные материалы оптом, а также оцените возможность продажи других элементов отходов (непригодных для использования в строительстве) на перерабатывающие предприятия.
Не забывайте и о массе потенциальных клиентов из числа индивидуальных застройщиков.

Гаражные кооперативы, садово-дачные товарищества и т. п. - вот неиссякаемый источник ваших будущих покупателей, привлечь которых могут умеренные цены, возможность приобретения небольших (вплоть до штучных) партий товара и его достаточно широкий выбор.

Оцените круг возможных покупателей для антикварной составляющей вашего бизнеса. Изучите интересы владельцев антикварных магазинов и компаний, занимающихся отделкой помещений и поставщиков элитных отделочных и декоративных материалов — за ними стоят состоятельные заказчики, способные оценить ваш товар.

Особое внимание уделите архитекторским фирмам и компаниям, специализирующимся на дизайне и оформлении интерьера, которые также могут способствовать росту числа ваших клиентов (например, за определенный скромный процент).

И наконец, подумайте об открытии собственной торговой площадки - ведь основная часть предлагаемой вами на продажу продукции может круглый год храниться под открытым небом, а значит, можно будет существенно снизить стартовые расходы по аренде и оборудованию помещения.

Удачных вам идей, оригинальных решений и — успеха в бизнесе!

Автор: Артем Головатый

Источник: intercredit.com.ua

Бизнес в Интернете с нуля

Бизнес с нуля - это не бизнес, а работа. Просто эта работа, со временем, может трансформироваться в успешный бизнес. Просто берем любую предлагаемую работу в Интернете и делаем такое же предложение. Все просто. Если бы это не было выгодным (для предлагающего), то это не предлагали бы.

Вопрос в том, чтобы сделать такой же ресурс с таким же предложением и понять схему дохода в нем. Изучить все тонкости данного бизнеса на соответствующих форумах.
Любой Бизнес в Интернете с нуля начинается с азов HTML. Без этого ни куда. Это такой же язык в Интернете, как английский в мире.

Попробуйте поработать на различных направлениях, например, заработок на файлообмене. Может быть, во время работы придет новая интересная схема заработка на файлах. Тут нужна личная креативность и предприимчивость. Готовых схем нет, а те, что открыты, уже выжаты. Никто не будет "палить" новую, доходную схему, даже не надейтесь, это слишком наивно.
Интернет, в отличие от реального мира может позволить узнать о вашей задумке очень быстро на широкий круг потенциальных клиентов. Если вы обладаете чем-то интересным. Пример такого акселератора - видеохостинг Youtube. Ролик с вашим продуктом мгновенно разлетится по всему Интернету и привлечет внимание миллионов пользователей, если у вас есть что-то уникальное.

Источник: webinetbiz.ru

Детские магазины - вечный бизнес!

У бизнеса существует две сферы, которые обеспечивают постоянные доходы: детские товары и похоронные услуги. Ни на первом, ни на втором особо не сэкономишь. Сегодня поговорим о бизнесе на детских товарах...

Дети - это цветы жизни, которые необходимо постоянно финансово поливать: новые ботинки начинают жать чуть ли не через неделю, брюки стремительно превращаются в шорты, а одной пирамидкой дитя не будет тешиться до совершеннолетия. Все родители (матери особенно) вне зависимости от доходов и социального положения падки на детские обновки, вкусности, книжки и игрушки. Святым родительским чувством цинично пользуются продавцы детских товаров.

В стране появляется все больше магазинов, павильонов и павильончиков, завлекающих в свои сети любящих родителей. Траты на ребенка начинаются задолго до его появления на свет. Надо купить кроватку и коляску, а то и всю обстановку детской комнаты. И еще по мелочи: конверт на выписку, одеяла и пеленки, соски, бутылочки, подгузники, ползунки, детскую косметику, первые игрушки. Не помешают также радионяня, подогреватель бутылочек и стерилизатор. На все необходимое уйдет не меньше $1,5 тыс, верхнего ценового предела не существует.

С каждым месяцем траты только возрастают. К радости производителей и продавцов, отдельные категории детских товаров практически не подвержены колебаниям спроса. Например, от заменителей грудного молока потребителей не заставят отказаться никакие кризисы и инфляции.

Как заработать миллион

Владелица двух реальных магазинов детских товаров и одного виртуального – "Лисенок.ру" – Виктория Ульянова считает, что товары для детей – золотая жила: Я заинтересовалась интернет-торговлей, пока сидела дома с третьим ребенком. Магазинов, торгующих в сети детскими товарами, довольно много, но мне не удалось найти ни одного, где было бы все, что мне нужно. Такой магазин я решила открыть сама. Ассортимент составлен таким образом, что самая полная гамма товаров представлена для самых маленьких – от рождения до полугода. "Я на собственном опыте знаю,– говорит Виктория,– что мамочка малыша до полугода не имеет никакой возможности отлучиться куда-то за банкой пюре или пачкой подгузников".

Помимо детского питания и подгузников "Лисенок" торгует бутылочками, сосками и детской посудой, средствами гигиены и детской косметикой, постельными принадлежностями, игрушками, стульчиками, манежами, ходунками, колясками, автокреслами и детской мебелью. Имеются также специальная косметика для мам и CD с музыкой для детей.

Но широтой предложения сегодня уже никого не поразить. Виктория Ульянова: Надо бережно относиться к покупателю. Я сама лично несколько раз доставляла ночные заказы. Если внезапно кончилась детская смесь и родители бьют тревогу, мы не говорим, что рабочий день курьеров уже закончился. Чтобы открыть "нереальный" магазин детских товаров, денег нужно несколько меньше, чем для аналогичного магазина в офлайне. Минимальные затраты для начала сетевой торговли товарами для самых маленьких составят примерно $40 тыс. Несмотря на то что торговать вы собираетесь в сети, вам понадобятся офис и склад.

На аренду небольшого офиса и склада в районе метро "Щукинская" Виктория тратила в месяц около $1 тыс. Если вы арендуете "голый" склад, то его необходимо обставить стеллажами – от $1,5 тыс. В офисе должны присутствовать хотя бы два сотрудника – менеджер по приему заказов и бухгалтер, работающий также с текущей документацией. Каждому из них придется платить не меньше $300 в месяц. Курьер с личным автотранспортом также не пойдет на зарплату ниже $500. Понятно, что одним курьером не обойтись – итого еще $1 тыс. в месяц. Создание качественного сайта будет стоить $1500, еще $100 в месяц уйдет на администрирование.

В офис необходимо купить хотя бы два компьютера (по $700) и, разумеется, провести интернет (выделенная линия – $100 в месяц). Понадобятся также минимум приличной мебели в офис (сюда будут приезжать поставщики), бензин для курьеров (около $200 в месяц на каждого), а также расходы на рекламу (около $500 в месяц).

Наконец на оборудованный склад можно завозить товар. Для начала покупать много не имеет смысла: в этом случае вложения долго не окупятся. Кроме того, определить сразу, что пойдет хорошо, а что не очень, вряд ли удастся. Поэтому мы возьмем только самое необходимое: детское питание, косметику и средства ухода, подгузники, игрушки, штук шесть колясок и десяток кроваток. На все перечисленное придется потратить около $20 тыс.

На большую часть этих товаров торговая наценка будет средней. Например, на подгузники и детское питание наценка составляет 40%. Если сделать больше, товар будет неконкурентоспособным. Зато на одежду и игрушки, например, можно накинуть от 100%. Другое дело, что торговать одной одеждой все равно не так выгодно. Цены в сети не отличаются от цен в обычных магазинах. Зато приток покупателей в интернете раз в пять выше.

Торговля такими товарами, как подгузники, детское питание, соски, бутылочки и прочие необходимые вещи для новорожденных, практически не имеет сезонных провалов. Наоборот, с выездом на дачу родители начинают активнее пользоваться интернетом и закупать перечисленное мелкооптовыми партиями. Виктория Ульянова: Подгузники и детское питание – необходимый минимум. Если вы откажетесь от них, потеряете две трети потенциальных покупателей. Расходы начнут окупаться уже через полгода. Месячная прибыльность такой торговли составляет, по подсчетам Виктории, около 40%

Что на рынке дешевле

С тем, что товары для новорожденных – один из самых выгодных сегментов рынка детских товаров, согласен Вадим, владелец пятнадцати точек (две из них по 250 кв. м) на трех самых крупных детских рынках Москвы. Месяц назад Вадим получил диплом Социально-экономического университета, тягу к образованию он приветствует и у своих продавцов: "Главное в этом бизнесе – хороший продавец, который может поговорить с покупателем, убедить его сделать покупку".

Оборот на одной небольшой точке составляет около $4 тыс. Летом он падает в 2-2,5 раза. Многие мелкие торговцы не выдерживают и съезжают. На рынках освобождаются павильоны, которые тут же занимают новички. Для того чтобы начать скромный бизнес на одном из детских рынков, расходы требуются тоже довольно скромные.

По словам Вадима, месячная аренда одного квадратного метра точки на "Совенке", Тульской или Коломенской ярмарке обойдется как минимум в $70. Чтобы расположить на своем квадратном метре достаточное для торговли количество товара, надо потратить $5-6 тыс. На вывеску и минимальную рекламу уходит еще $150-200. Продавец получает в среднем $400: 100-200 руб. в день плюс 3-5% от выручки.

Впрочем, нанять продавца может далеко не каждый начинающий рыночник. Наташа работает на "Совенке" с начала года. До этого работала продавцом, набиралась опыта. Потом подвернулся шанс: появился знакомый менеджер на оптовой фирме игрушек. Наташа решила заняться игрушками: арендовала крошечную точку и закупила товара на $5 тыс. Игрушки выбрала потому, что они хорошо расходятся в любой сезон. На игрушках можно заработать до 70% чистыми.

В Наташином павильоне продаются в основном "Китай" и немножко российских игрушек для детей от рождения до 14 лет. Товар Наташа закупает у оптовых фирм. Успехами особо не хвалится. Я застала ее за чтением газеты, а за те 15-20 минут, что мы с ней беседовали, зашел один покупатель (не считая меня), долго интересовался погремушками, но так ничего и не купил. "Ничего страшного",– философски заметила Наташа. Летом торговля падает, и за месяц Наташа зарабатывает не больше $1 тыс. Зато зимой можно заработать $3 тыс. и больше. К зиме Наташа собирается открывать еще одну точку.

Торговать вещами гораздо сложнее, чем игрушками, считает Надя. Она торгует детским бельем, колготками, купальниками и головными уборами. Надо не только закупить товар, но и оформить павильон – это еще $500-600. Среди товаров китайских нет вообще: основной ассортимент составляют польские и турецкие трусики и маечки и российские носки-колготки. "Сезона не случилось,– говорит Надя.– Мало того что лето, так еще и погода плохая, купальники и прочие сезонные товары никому не нужны. При такой торговле хорошо бы выйти в нули". За аренду своей точки Надя платит $1400 в месяц, чистыми ей удается заработать $300-400. Она не тратится на продавцов, сама сводит баланс и ездит в налоговую службу. Товар Надя закупает у оптовиков. Для начала торговли надо иметь не меньше пяти знакомых фирм плюс общедоступный каталог

Товары и цены.

Товар Надя закупает на собственный вкус, а чтобы не отстать от модных тенденций, посещает все тематические выставки на ВДНХ и в Сокольниках. Никаких маркетинговых исследований рыночники не проводят, поэтому время от времени происходят неожиданности: "Вот взяла шапки до кучи – смотреть страшно, но оптовик знакомый очень просил, а потом эти шапки разлетелись: какой покупатель ни зайдет, сразу за эту шапку хватается".

Средняя прибыль рыночных торговцев составляет 10-20% от оборота. Чем точка больше, тем живее идет торговля. К Вадиму в его магазин площадью 120 кв. м посмотреть на симпатичные детские кроватки покупатели заходят часто, несмотря на лето, дождь и будний день:

"Покупатель должен видеть товар. Если я показываю одну кроватку в магазине, а остальные двадцать – в каталоге, это никому не интересно". В месяц Вадим продает 20-30 кроватей.
Наценка на крупногабаритные товары у рыночников минимальная. "Покупать детскую кровать в ближайшем магазине не имеет смысла, там вы не найдете ни таких цен, ни такого ассортимента,– говорит Вадим.– Вот вам пример: в закупке эта кровать стоила 3850 рублей, у меня она продается за 4000 рублей, а в магазине возле дома она стоит 5500 рублей".
"Что касается крупногабаритных товаров, колясок и кроваток, рынки откровенно демпингуют, и в этом мы не можем с ними тягаться",– подтверждает Виктория Ульянова.

Мифы и легенды

На мелочовку (вроде бутылочек и постельного белья) наценка составляет 20-25%, утверждает Вадим. Недоброжелатель рынков, владелица двух магазинов детской одежды Наталья Борисовна приводит другие цифры: наценка на товары для новорожденных и детскую одежду на рынках составляет до 100%, просто рыночные торговцы пользуются устойчивым мнением, что на рынке все дешевле.

В действительности это не всегда так. О том, что наценка на товар у рыночников не ниже, чем у магазинов, говорят и представители крупной детской торговли. Руководитель отдела инвестиций и капитала группы компаний "Детский мир" Дмитрий Белогорцев считает, что это естественно: Понятно, что крупная розничная сеть берет сразу такую партию товара, что условия для нее будут гораздо более выгодными, чем для мелкого торговца. Кроме того, мелкие торговцы не имеют возможности работать напрямую с производителями и берут товар у перекупщиков.

Есть и другие проблемы, которые неизбежно встречаются на пути мелкой розницы. Например, демпинговый уровень цен на коляски и кроватки делает этот товар недоступным для начинающего рыночника. По мнению Вадима, чтобы успешно торговать кроватями, надо иметь несколько хороших точек и возможность закупать товар непосредственно у производителей. Если начинающий торговец не хочет продавать низкосортные китайские изделия, а предпочитает качественные европейские, его тоже, скорее всего, ждет разочарование.

Вадим имеет опыт работы с крупными западными компаниями: "Право на продажу своих товаров дилеры крупных западных компаний, таких как Avent, Peg Perego, Chicco, дают только в том случае, если у вас есть соответствующее место продаж: большое светлое помещение, хорошее торговое оборудование, возможность показать товар и разместить фирменную рекламу. Время от времени представители фирмы будут приезжать и смотреть, как идет торговля".

Маленький, но гордый Арендатор маленького магазинчика не обязан демпинговать в угоду соседям по рынку. Правда, маленький магазин лишен постоянного гарантированного потока посетителей. Сложность заключается в том, что отличить "проходимое" место от "непроходимого" на первый взгляд довольно сложно. Наталья Борисовна, например, недовольна своим магазином детской одежды на Соколе. Вроде бы место бойкое: магазин находится недалеко от метро, мимо каждое утро и вечер проходят тысячи потенциальных покупателей. Но Наталья Борисовна считает, что не это главное: "Когда рядом с нами был детский магазин `Смена`, который знала чуть ли не вся страна, то покупатели от них шли к нам, сравнивали цены и покупали, а сейчас, когда на месте `Смены` `Арбат Престиж`, покупателей стало гораздо меньше".

На организацию торговли в небольшом магазине денег потребуется несколько больше, чем для начала рыночного бизнеса. Чтобы привлечь в новый магазин покупателей, считает Наталья Борисовна, надо нанять грамотных продавцов (от 300 руб. в день и 3-5% от товарооборота) и правильно оформить торговый зал. На аренду торгового зала площадью около 50 кв. м и склада, стеллажи и кронштейны (минимум $3-4 тыс.), зарплаты двум продавцам и зарплату бухгалтеру ($700) в первый месяц понадобится не меньше $10 тыс.

Если товар удастся взять на реализацию, то есть с отсрочкой платежа, то этой суммой стартовые расходы можно и ограничить, если нет, то придется потратить еще около $15 тыс. на товар. Закупка товара – отдельная сложная тема. Наиболее продвинутые торговцы пользуются услугами маркетинговых агентств. Например, маркетинговые исследования регулярно заказывает Виктория Ульянова. Однако для большинства мелких торговцев обращение к науке – недоступная роскошь. "Я много лет работаю в торговле и понимаю, чего сегодня хочет покупатель,– говорит Наталья Борисовна.– Даже самые бедные родители не согласны покупать дешевую синтетику, каких распродаж ни устраивай. Но и просто надергать качественных вещей недостаточно. Важна коллекционность. Чаще всего ребенку покупают не одну кофточку или брючки, а сразу целый наряд. Берут юбку и сразу спрашивают: `Что у вас есть наверх?`".

Источник: BizRating

Почему готовый бизнес

Любой из нас хоть раз в жизни задумывался о своём собственном бизнесе. Работать на себя, создать с нуля, развить, достичь успеха, гордится своим детищем и, быть может, передать свой бизнес детям – очень заманчивая мечта. При достижении определённого возраста, жизненного опыта и, конечно же, финансового благополучия, некоторых из нас эта мысль не отпускает ни на минуту.

Предположим, Вы всю жизнь работали наёмным менеджером в ресторанном бизнесе и Вам надоело вкалывать днём и ночью на человека, который раз в неделю приезжает и снимает кассу. Или Вы преуспевающий бизнесмен и хотите попробовать себя на новом рынке, где у Вас ещё нет опыта. Быть может, у Вас появились свободные средства и вы желаете за год-два прокрутить их и получить как минимум в 2-3 раза больше. Бывает, у Вас появился инвестор, готовый доверить Вам приличную сумму, а Вы не знаете, во что её вложить. Или Вы работаете менеджером высшего звена в большой компании с хорошим окладом, но атмосфера большой корпорации, туманная перспектива карьерного роста, жмот-начальник и уже рутинная для Вас работа заставляет Вас всё чаще задумываться о смене рода деятельности… Причины могут быть разными, главное - Вы хотите попробовать себя в новом деле и обязательно достичь успеха.

Да, своё дело – это то, что нужно. Свой магазинчик каких-нибудь полезных мелочей, небольшой ресторанчик с уютным дизайном и вкусной кухней, своя небольшая пекарня, где всегда пахнет свежим хлебом, своя палатка со свежими цветами или свой автосервис.

Неважно что, главное - своё. Своё дело, где за всё отвечаешь только ты, где всё зависит от тебя, где всё принадлежит только тебе. К тому же своё дело – это всегда налаженный механизм получения прибыли. В большинстве случаев, через некоторое время Вы даже сможете отойти от каждодневного присутствия на фирме без ущерба для прибыли, поставив, например, на своё место опытного управляющего, а на себя переключив контроль и решение проблем с контролирующими госорганами. И, конечно же, прибыль. Любой бизнес должен давать вам как минимум столько же, сколько Вы могли бы зарабатывать, не имея своё дело.

Итак. Вы всё-таки решились и сказали себе – надо. Я готов. С чего начать? Традиционную схему развития бизнеса можно изобразить следующим образом: анализ рынка – выявление слабых мест потенциальных конкурентов или выявление пустующих ниш – написание бизнес-плана – поиск инвестора (если необходимо) – реализация проекта. На последнем пункте следует остановиться наиболее подробно. Лишь в одном случае Вы можете быть уверенными в том, что вы делаете. В этом случае вы должны быть специалистом в том, чем занимаетесь.

Например, проработав всю жизнь в ресторанном бизнесе, и пройдя путь от официанта до управляющего, Вы смело можете открывать свой собственный ресторан с нуля. Если же Вы с подобной трудовой биографией решите открыть, скажем, агентство недвижимости, вряд ли Вам удастся избежать многих стандартных (читай роковых) ошибок. А как показывает практика, 80% новых бизнесов открывается непрофессионалами, т.е. людьми не имеющими успешного опыта работы на тех рынках, на которые они выходят. В подавляющим большинстве неудачных проектов именно эта причина с самого начала ставит крест на успехе, ведь рынок не терпит делитатнов. Одним словом, начиная новое для Вас дело у Вас нет ни малейших гарантий того, что дело пойдёт в гору, быстро пройдёт точку безубыточности и выйдет на рентабельный уровень.

Вовсе не факт, что Вы получите всю необходимую для работы разрешительную документацию в предполагаемый Вами срок, что ремонт не затянется ещё на пару месяцев, что грамотный персонал Вы найдёте уже завтра, а рекламная кампания окажется удачной и что, вследствие всего этого, Ваш ресторанчик откроется в срок, и это не потребует существенного увеличения затрат на открытие. Также вовсе не факт, что и после открытия всё пойдёт по плану, что клиенты повалят толпами, что у кассы выстроятся очереди, что бизнес окажется рентабельным, а Ваши сбережения не сгорят. Далеко не у всех, кто хочет открыть своё дело, есть средства на покупку коммерческой недвижимости в собственность, чтобы хоть как-то снизить риски.

Исходя из всего вышеперечисленного, можно сделать несколько предварительных выводов:

Вы хотите открыть своё дело, но:

1. не знаете, во что вложиться и чем заняться;
2. имеете хорошую бизнес- идею, но не имеете опыта на этом рынке или людей, которые им обладают и ктором Вы можете доверять;
3. как огня боитесь или не хотите открывать что-то с нуля, но очень хотите своё дело;

Готовый бизнес – это отличное решение вышеизложенных проблем. Разумеется, он стоит денег, но не дороже тех, что вы вложите в создании такого же только с нуля. Кратко плюсы покупки готового бизнеса в отличие от инвестирования той же суммы в открытия бизнеса с нуля можно свести к следующему:

1. Готовый бизнес – это всегда уже готовый, налаженный механизм получения прибыли. Это уже занятое место на рынке, уже завоёванное имя и наработанная клиентская база, что гарантирует поступление денег в кассу и является намного большей гарантией инвестирования денег в «готовый бизнес», нежели в «бизнес с нуля». У вас появляются реальные гарантии окупаемости проекта.

2. Готовый бизнес – это открытая книга его создания и развития. Вы видите, во сколько реально (в финансовом и временном отношении) обошлось его создание: поиск подходящего по всем критериям помещения, ремонт и закупка оборудования, сбор всей разрешительной документации, подбор персонала и создание команды, рекламная кампания, договоры с поставщиками, налаживание отношений с контролирующими органами и многое другое. Также сразу становятся видны допущенные просчёты и недоработки со стороны владельцев бизнеса, реальные причины успеха, а также идеи так и оставшиеся на бумаги.

3. К тому же всегда намного легче работать уже на основе чего-то, всегда легче наращивать клиентскую базу, нежели создавать её с нуля, всегда легче расширять своё присутсвиме на рынке, нежели вклиниваться на него новичком, всегда легче работать с опытными профессионалами, нежели просто с единомышленниками. И, конечно же, всегда лучше и просто приятней прийти уже на «готовое», «тёплое» место и весь свой энтузиазм вложить в развитие уже существующего дела. Дело в том, что практика показывает, что начинать с нуля очень трудно психологически и, не имея ожидаемой отдачи в предполагаемые сроки люди, пылавшие сначала несгибаемым энтузиазмом, частенько перегорают, быть может, всего за несколько шагов до успеха.

4. Как известно, в рыночной экономике предприниматель является носителем некой информацией о рынке, на котором он работает, а также обладателем технологий успешной работы на этом рынке. Не имея подобно опыта, вы неминуемо сделаете не мало ошибок, которые непременно отразятся на вашем кошельке и энтузиазме. Вложив деньги в уже готовый бизнес, Вы за минимальное количество времени сможете получить эту уникальную информацию и самое главное технологии успешной работы, без ущерба своим сбережениям.

Таким образом, покупка уже готового бизнеса как налаженного механизма получения прибыли на открытом рынке в условиях конкуренции, представляется наиболее выгодным и менее рисковым вложением денег, нежели инвестирование в «бизнес с нуля», т.к. как уже отмечалось выше, деньги, за которые продаются готовые бизнесы, вполне сопоставимы с размерами необходимых инвестиций в создание и развитие такого же, только с нуля.

Источник: www.allprobiz.net

Бизнес на похудании — полезные советы

Избавление от лишнего веса сегодня не только проблема, но и хорошая идея для прибыльного бизнеса. Тем более, что новые оригинальные методики не потребуют от вас...
… никаких познаний в диетологии и медицинского образования.

Дело в том, что последние исследования в этой области, проведенные в США и Западной Европе, дают для желающих похудеть весьма интересные рекомендации, которые, впрочем, весьма далеки от голодания, приема сомнительных медпрепаратов или самоистязания в спортзале.

С некоторыми из них, опубликованными недавно в известном исследовательском издании New Scientist, мы и познакомим вас сегодня.

Прививка от... жирности

Хотите не иметь проблем, пытаясь весной влезть в предметы прошлогоднего гардероба? Тогда постарайтесь не простужаться в осенне-зимний период — ну, на худой конец, ограничьтесь минимальным насморком в начале «мокрого сезона».

Оказывается, побочным эффектом воздействия подавляющего большинства болезнетворных вирусов на человеческий организм является именно прибавка в весе. Механизм этого явления состоит в том, что даже простейшие инфекции, вроде тех, что вызывают обычные острые респираторные заболевания, стимулируют рост количества жира в клетках и увеличение числа собственно жировой массы.

Кстати, исследования, проведенные американскими учеными, установили, что люди с избыточным весом в три раза больше обычных уязвимы для различного рода инфекций. Более того, специалистам из Центра биомедицинских исследований в Педдингтоне (штат Луизиана), определен даже особый «жировой вирус» - Ad-36. Так, дети, в организме которых лабораторным путем было установлено наличие антител на Ad-36, весили, в среднем, на 23 кг больше своих здоровых сверстников.

Впрочем, ученые полагают, что человечеству еще повезло — ведь если есть вирус, «ответственны» за ожирение, то нетрудно будет придумать и прививку против него, после которой даже средний американец сможет не ограничивать себя в потреблении любимых гамбургеров...

Прохлаждайтесь!

Оказывается, всемирное потепление, последствиями которого человечество озаботилось лишь в последние годы, обладает еще одним, неожиданным эффектом — способствует незаметному набору веса.

Причем этому способствует не только естественное повышение теплового фона, но и искусственное — за счет дополнительного нагрева воздуха внутри жилищ, офисных помещениях и современных авто — т.е .в местах где излишне цивилизованный современный человек проводит до 90% (!) своей жизни.

Так, согласно результатам работы итальянских специалистов Туринского университета, основанных на шестилетнем регулярном обследовании 1500 добровольцев среднего возраста, выявили, что те, кто предпочитает дома температуру выше 25 градусов по Цельсию, почти в два раза больше склонны к набору лишнего веса!

При этом ученые успокаивают6 для того, чтобы похудеть вовсе не стоит мерзнуть — уже при температуре около 18 градусов С, в человеческом теле начинается «сжигание» наиболее неприятного, т. н. «коричневого» жира, который, в отличие от «белого» жира, легко накапливается в наиболее «неудобных» местах (вроде талии, животика, шеи и т. п.) и обычно трудно поддается обычному воздействию.

Так что, если даже в ваши планы и не входит переход на постоянное существование при оптимальных (с точки зрения сохранения нормального веса) температурах 14-18 градусовС, рекомендуется все же время от времени устраивать организму регулярную «температурную встряску». Диапазон средств широк — от примитивных холодного душа и сна в неотапливаемой комнате (кстати, это — традиционный английский рецепт), до более активного использования кондиционера, криосауны и т.п.

Тушите свет!

Если вечером или (Боже упаси) ночью вам вдруг захотелось перекусить — не стесняйтесь, но только делайте это... в темноте! Именно тогда лишние калории не отложатся в виде жировых складок в проблемных местах.

К такому выводу пришли исследователи из университета штата Огайо, наблюдая за прибавкой в весе лабораторных мышей. Выяснилось, что те из зверьков, кому в течении восьми недель регулярно включали свет по ночам, при прочих равных условиях набрали на 10% больше веса, чем их собратья, для которых соблюдался нормальный световой режим. При этом обе группы мышек съедали равное исло калорий и выполняли одинаковый объем упражнений.

Впрочем, американские ученые пока склонны подходить к полученным данным весьма сдержанно и призывают лишь избегать чрезмерного использования в темное время суток освещения т. н. лампами «дневного света». Впрочем, если ваш рабочий график не требует иного, ночью все же лучше спать — и худым и здоровым.

... и побольше протеина!

Недавние исследования австралийских ученых показали, что чем выше содержание протеинов в пище, тем меньше человек набирает вес, даже при поглощении равного числа калорий. Более того, по их мнению именно протеиновый голод заставляет человека набивать желудок «лишними» калориями, которые впоследствии и приводят к ожирению.

Установлена была и количественная взаимосвязь между этими составляющими нашей пищи насущной: при соблюдении 10%-й протеиновой диеты, для ощущения сытости людям, как правило, требовалось на 12% больше калорий, нежели при 15%-м содержании протеинов в пище.

А теперь, вооружившись достижениями передовой науке, можно смело заняться консалтингом по избавлению от лишнего веса — т. е., продажей полезных советов уже за деньги.
Удачи вам в новом бизнесе!

Автор: Артем Головатый

Источник: intercredit.com.ua

Выгодный бизнес: Прокат багги

В последнее время все большую популярность набирает прокат квадроциклов, снегоходов и водных мотоциклов.

Снегоходы и гидроциклы могут использоваться только в определенное время и только на определенных поверхностях, в то время как квадроциклы можно использовать в любой сезон года.

Однако для квадроциклов существует ряд ограничений по местности его использования, т.к. эксплуатация этих транспортных средств на дорогах общего пользования не разрешается ГИБДД.

Кроме этого, если хотя бы раз вы ездили на квадроцикле то знаете, что он недостаточно устойчив, и может перевернуться, - особенно на высокой скорости при наличии неровного рельефа. Исходя из этого, квадроцикл не обеспечивает достаточной защиты для водителя и при переворачивании может придавить всем весом своего хозяина.

Вот здесь и приходит на помощь - БАГГИ.

Багги – легкий спортивный внедорожник для езды по песку и различным бездорожьям. Проще говоря, это гибрид квадроцикла с автомобилем. Основных преимуществ багги перед квадроциклами есть несколько, но это очень важные отличия:

1) Багги оснащается надежной металлической рамой и 4-х точечными ремнями безопасности, благодаря чему значительно повышается психологический комфорт и безопасность водителя;
2) Багги имеют сертификаты мототранспортных средств, а это значит, что на них можно свободно ездить по дорогам общего пользования. Только для этого нужно зарегистрировать транспортное средство в ГИБДД и иметь права категории А. Если же передвижение будет организовано на бездорожье или в лесу, водительские права не потребуются.
3) Багги имеет более широкую колесную базу и низкий центр тяжести, благодаря чему получается прекрасная устойчивость.

В настоящее время багги набирает все большую популярность в качестве экстремального транспортного средства для активного отдыха и хобби, поэтому просто глупо не воспользоваться такой возможностью для организации своего бизнеса проката. Благодаря тому, что багги является новинкой, она имеет все шансы обеспечить настоящий фурор на рынке даже без особой рекламы.

Путешествие станет реализоваться группой либо вдвоем сообразно проложенному заблаговременно маршруту под управлением опытнейшего инструктора, который объяснит Критерии проката, проинструктирует сообразно технике сохранности и, при необходимости, обучит править багги. Нужно дать средства охраны: шлемы, перчатки, очки.
Цена на багги относительно невысокая, и колеблется от 3-х до 15 тыс. USD. Для старта бизнеса, вполне подойдет и самый бюджетный вариант.

Основные характеристики:

Объем двигателя: 260 см. куб
Тип: Четырехтактный
Охлаждение: Водяное
Емкость бака: 9,5 л
Масса: 352 кг
Грузоподъемность: 200 кг
Максимальная скорость: 70км
Коробка передач: автоматическая

Цены на прокат будут зависеть от времени проката, города и платежеспособности клиентов. Вы можете сдавать в прокат на любое время - от 10 -20 - 30 минут до нескольких дней.
Поездка будет осуществляться вдвоем или группой по заранее определенному маршруту под руководством опытного инструктора, который проинструктирует по технике безопасности, объяснит правила проката и при необходимости, научит управлять багги. Необходимо будет предоставить средства пассивной защиты: шлемы, перчатки, очки.

Техника может храниться даже на улице (максимум под защитным чехлом), лишь для этого нужно выделить место для стоянки. Габариты стоянки будут зависеть от того, сколько штук вы будете закупать (для начала, можно обойтись и одним экземпляром). Кроме этого, нужно будет найти здание (вагончик и т. п. ) для мелких ремонтов и хранения горючего, запчастей, снаряжения и т. д.

Источник: obiznese.com

Бизнес без вложений

Как правило, старт бизнеса подразумевает вложения и зачастую значительные. Однако это распространенное, но ошибочное мнение…

Совершенно не обязательно копить огромные средства, чтобы начать свое дело. Можно воспользоваться и минимальными инвестициями. Как это сделать? Выбрать наименее затратный вид бизнеса.

Например, розничную торговлю. Для этого понадобятся все-то товар и торговая точка. При отсутствии средств можно товар взять с отсрочкой платежа или под реализацию. Конечно, на старте бизнеса это тяжело, но возможно. Особенно если часть средств Вы все же выплатите.
Торговая точка не обязательно своя – небольшую точку (палатку или киоск) за небольшие средства можно и арендовать.

Еще один вариант – дистрибуция.

Схема довольно проста: Вам необходимо найти товар, который востребован, и компанию-дистрибьютора этого товара – желательно в другом регионе. Далее нужно взять каталоги и образцы продукции и начать развивать клиентскую базу: собираются заявки, развозится товар и собираются деньги.

Так начинали свой бизнес многие крупные компании. Причем начинали буквально с того, что в сумках разносили товар, а сегодня – везут в фирменных авто со своих складов. Придется попотеть, но впереди – большая цель.

Еще один вариант – это продажа услуг. Изучаем рынок, находим потребность и стараемся ее удовлетворить. Так начинали очень многие, причем на старте нужны всего лишь мобильный телефон, хороший костюм и хороший парфюм.

Рискованный, но также действенный вариант – это открытие бизнеса под чужие деньги. Дефицитом идей рынок характеризовался всегда – оригинальное приходит в головы далеко не всем.

Если Вы сможете достойно презентовать идею, то инвестор для ее реализации обязательно найдется. Главное, чтобы Вы точно знали, чего хотите, владели этим делом и хотели его вести.
Далее Вам просто нужно присмотреться к потенциальному инвестору и подать ему идею. Только не перестарайтесь – не открывайте всех карт. А то идею и увести могут.

Большинство успешных проектов начинались практически с нуля – в арсенале были только идеи и энергия. Если постоянно ловить себя на том, что без миллиона ничего не получится, то так бизнес построить практически невозможно.

А вот если Вы наметите четкий план действий, то увидите, что возможности реализации сами к Вам пойдут – Вам только ухватить их нужно. И, конечно же, работать, работать и еще раз работать…

Источник: money-job.ru

Как открыть салон красоты с нуля

Строили, строили и.. построили

Есть маленькая хитрость, когда открывать кабинет красоты.

Все знают, а если кто не знает, то сейчас узнает, что первый пик потока клиентов приходится на весну, когда люди снимают шапки, а второй - на 1-е сентября (плюс-минус неделя), когда люди приезжают с моря.

Вариант 1 – быстрый.

Если вы всё успеете за лето, то ваши затраты начнут "отбиваться" уже осенью.

Вариант 2 – ленивый.

Если же не успеете, то сможете к весне приобрести большее количество клиентов.
Начиная косметический бизнес с нуля, забудьте о том, что такое «рентабельность» по крайней мере в первые недели работы. При формировании стоимости услуг Вам придется учитывать цены конкурентов, поэтому для привлечения клиентов придется поработать даже себе в убыток.
Сроки окупаемости косметических салонов - от трех до пяти лет

Косметический кабинет

Он отличается от салона красоты только меньшим ассортиментом предлагаемых услуг
1. Для открытия кабинета– $10-15 тыс.,
2. для запуска салона - $60-80 тыс.,
3. клиника – более $250 тыс.
Речь о косметическом кабинете?
1) советуем, во-первых, аренду с последующим выкупом. Очень модная схема.
2) Удешевляем оборудование, а именно, покупаем отечественные столы для маникюра и педикюра. Они дешевле зарубежных.
Для сравнения: маникюрный стол-немец стоит $1,6 тысяч, русачок-- от $120 до $200.

Учить?.. Иль неучем помрёт?

Можно экономить на стульях, но нельзя экономить на персонале. Особенно в плане повышения его квалификации.
Специалистов с медицинским образованием сейчас переучивают на косметологов в таком же темпе, как в 1941 году студентов-медиков переучивали на военно-полевых хирургов.
Базовое обучение – от $300 до $1000.

Переподготовка и повышение квалификации - обучение аппаратной косметологии, и всем прочим фишкам - требует дополнительных затрат.
Платить за обучение можете Вы или Ваш мастер. Если платите Вы, то не забудьте заключить договор, по которому он обязывается отработать на Вас, как «по распределению», хотя бы один год.

-А платить? -Кому сколько.

Так, 1) Косметологи могут получать от 10% до 30% принесенной ими же дневной выручки,
2) мастера маникюра - 20-30%,
3) мастера педикюра - 30-40%,
4) массажист - 20%.
Лучше всего открывать салон с пятью рабочими местами.

Самые распространенные услуги:

а) уход за кожей лица,
б) уход за телом,
в) маникюр,
г) педикюр,
д) парикмахерские услуги.
Если Вы не салон красоты, а парикмахерская с компонентом салона красоты, то для Вас – всё наоборот. Сначала – парикмахерские услуги и в конце – уход за кожей лица.

И ещё…

Затраты на оборудование –$3-4 тыс.
$0,7-1 тыс. на покупку расходных материалов,
Аренда около $150-200 за месяц.

Уточняем…

Салон для обеспеченных клиентов. Первоначальные затраты – минимум $60-80 тыс.
Они складываются из:

аренды в центре города (в месяц за 1 м - от $10),

стильного ремонта (от $100 за 1 кв. м),

оборудования известных немецких брендов – итальянцы – ломаются, имейте в виду. ($40-50 тыс. без лазера). Лазерная система для удаления пигментных образований стоит $54тыс.
косметические средства дорогих торговых марок, сразу целую линию на $4-5 тыс.

Обустройство маникюрного и педикюрного кабинета – $5 тыс.

массажный кабинет и административный зал – $1,5-2 тыс.
средний класс,

аренда в спальном секторе за 1 кв.м – $5 в месяц. То есть за 60 кв. м ежемесячно $300,
ремонт – $1,5-2 тыс.,

оборудование польской или тайваньской сборки

для косметического кабинета - $2-4 тыс.,

для маникюрного/педикюрного кабинета - $2 тыс.,

для массажного кабинета - $300).

Но главное, о чём Вам необходимо помнить всегда: салон красоты открывается «под мастера-золотые руки», как ресторан под шеф-повара. И поэтому, если у Вас нет связей в мире косметологии, то лучше не рисковать. Просто так в незнакомые салоны ходят только на коррекцию бровей и то – не уважающие себя люди.

Автор: Елена Назаренко

Источник: www.openbusiness.ru

Несколько примеров быстроокупаемого бизнеса с минимальными вложениями

Отечественная бизнес-сфера сегодня представляет собой весьма интересное явление. Глобальный экономический кризис в значительной мере пошатнул позиции крупных и стабильных предприятий, в то же время заставив рынок создавать новые виды бизнеса. Основным трендом последних лет является именно мелкий бизнес, позволяющий, при минимальных вложениях получить стабильный и достаточно высокий доход.

Сегодня вопрос о том, каким бизнесом заняться вновь стал актуальным. Инвесторы ищут перспективный бизнес с малыми затратами, и необходимо отметить тот факт, что,  не так уж и сложно найти высокорентабельный бизнес в кризис.

В этой статье мы попытались провести анализ надежд и чаяний инвесторов, а также попробовали составить примерный перечень привлекательных видов бизнеса. Итак, давайте попробуем разобраться в центральном вопросе бизнесмена, то есть попробуем отыскать самый быстроокупаемый бизнес. Наш список является не настоящим хит-парадом, в котором места распределены по популярности, а скорее обыкновенным перечислением наиболее привлекательных на сегодняшний день бизнес-проектов.

Итак, давайте уже начнем перечислять популярные бизнес идеи с нуля, представляющие собой действительно высокорентабельный бизнес в кризис.

Вариант первый: быстроокупаемый бизнес «под прицелом»

Тировый комплекс представляет собой весьма перспективный бизнес с малыми затратами. Объясняется данное обстоятельство практически полным отсутствием конкуренции в крупных городах. Наиболее перспективным направлением в данной области представляется луко-арбалетный тир. Затраты на организацию такого бизнеса включают аренду помещения 5-6 метров в ширину и 10-13 метров в длину и покупку луков или арбалетов со стрелами, мишеней, щитов, атрибутики, создающей тематическую атмосферу. При грамотном подходе к поиску и покупке оборудования расходы составят приблизительно четыре тысячи долларов.

Вариант второй: кусочек лета круглый год

В последнее время организация солярия стала рентабельным бизнесом с небольшими первоначальными вложениями. Солярий уже давно перестал быть предметом роскоши, к тому же цена такого бизнеса находится в приемлемых пределах. Это как раз тот мелкий и быстроокупаемый бизнес, о котором мечтает добрая половина предпринимателей. Срок окупаемости зависит от расположения солярия, но в любом случае не превышает пяти-шести месяцев.

Вариант третий: музыкальный бизнес

Неплохим видом бизнеса является музыкальное сопровождение различных торжеств: именин, свадеб и т.д. Оборудование (колонки, усилитель и пульт) обойдется примерно в тысячу долларов. С развитием бизнеса и наработкой клиентской базы инструментарий можно расширить, купив басовую колонку, стробоскоп, свет. Окупается такое предприятие примерно за год.

Вариант четвертый: вендинговое будущее

Одним из самых красивых и удобных видов бизнеса является продажа товаров с использованием торгового аппарата – вендинг. Первоначальные вложения в такой вендинговый бизнес ограничиваются лишь стоимостью самого аппарата. Например, стоимость хорошего кофейного аппарата варьируется в пределах 2-4 тысяч долларов. Окупается это вложение примерно за год-полтора.
Гораздо быстрее окупаются товары, спрос на которые стабилен круглый год (сигареты, шоколадки и т.д.).

Вариант пятый: уча других, учись и сам

Одним из видов быстроокупаемого бизнеса является организация различных обучающих семинаров. Затраты на организацию такого бизнеса включают в себя рекламные расходы и аренду подходящего помещения – актового либо концертного зала. Темы проводимых семинаров могут быть совершенно разными – от «Создание собственного бизнеса с нуля» до «Как научиться знакомиться с девушками» - все зависит от фантазии организаторов. Конечно, необходимо обладать хотя бы зачаточными знаниями в области, затрагиваемой на семинаре.

Итог

Сегодня мир достиг того уровня развития, когда практически любой бизнес можно превратить в малозатратный – была бы бизнес-идея. Честно говоря, для открытия бизнеса достаточно трех человек: директор, принимающий решений, секретарь, отвечающий на звонки, и менеджер по поиску клиентов. Причем, при грамотном подходе к организации бизнеса можно обойтись и меньшим числом сотрудников. Сегодня необходимость нанимать бухгалтера, юриста или менеджера по рекламе – можно воспользоваться услугами специализированных организаций, предлагающих подобные услуги. Такой подход и дешевле, и на порядок эффективнее

Автор: Марина Теренько

Источник: BizRating

Бизнес идеи: Как открыть веб студию?

Многие команды фрилансеров, приходят к некому выбору, когда чувствуют, что уже готовы переходит на новый уровень и работать официально. Налаживать связи с крупными партнерами и компаниями, и работать над длительными и прибыльными проектами. То есть, заявить о себе на рынке и продвигать свой бренд.

Соответственно, стремятся открыть студию. Стоит отметить, что новая веб-студия – это много вложенного труда, часто неоправданного, много затрат и не всегда достойные доходы.
Однако есть всё же компании, которые таким образом и выросли. И на данный момент, как говорится, «на гребне волны».

Многие стремятся повторить их успех. Так сказать обрести ЛИЦО, спрос на их услуги и счет в банке с круглой суммой. Успех зависит от множества факторов, которые рассматривать в данной статье мы не будем.

Но, можно определить примерный минимум, который необходим для организации функционирования веб-студии:

1) Юридическая форма. Раз уж вы собрались работать в офисе, нужно организовать вашу будущую деятельность легально, то есть оформить юридическое лицо. Можно зарегистрировать в законном порядке (в соответствии с законодательством вашего государства) - Индивидуальное Предприятие (ИП), а можно и Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО). В большинстве стран СНГ, порядок регистрации, права и обязанности таких видов юридических лиц присутствуют в нормативных актах и по большому счету, это не так сложно сделать и понять.

И та, и другая форма юридического лица, предполагает свои плюсы и минусы, о которых вам детально могут поведать фирмы, занимающиеся оформлением пакета документов и регистрацией юридического лица. Можно и самому все разузнать и организовать, но это может затянуться. Если с данной областью ранее не приходилось сталкиваться, возможно, стоит передать эту задачу профессионалом, а самому заняться другими вопросами. Но решать, конечно вам, исходя из временных и материальных возможностей.

Оформление юридического лица, приносит определенные затраты, как при регистрации, так и в последствии – ежемесячно и ежеквартально. На услуги приходящего бухгалтера (для начала советую приходящего), отчисление налогов и т.д.

Плюсом является то, что это даёт возможность, сотрудничать с крупными компаниями, предоставлять услуги на рынке открыто, а так же учувствовать в государственных тендерах. Кроме того, статус юридического лица, внушает доверие вашим будущим клиентам.

2) Офис и рабочее пространство. Параллельно, с процессом оформления юридического лица, вам нужно заняться организацией офиса. Тут, надо понимать, что это должно быть помещение для организации рабочих мест, и в то же время местом для встреч с клиентом. Клиенты, конечно же, очень часто приглашают к себе. Но не прочь убедиться и в вашей реальности и компетентности. Учитывая момент, что клиент чаще всего не смыслит в веб-строительстве, весомым фактом, который может убедить его в том, что вы «крутая компания», это ваш легальный статус и «живой» офис.

На деле, учитывая, что вы только начинаете, достаточно иметь два помещение. Одна комната для руководящего состава, директора (и возможно менеджера, если эти обязанности вы не взяли на себя) и вторая комната для ваших сотрудников. Опять же, все зависит от возможностей. Конечно же, расположение ближе к центральному району - лучше, но и о рентабельности такого выбора тоже надо подумать. Обязательно необходимо учесть хорошие условия для ваших работников. Это должно быть светлое и проветриваемое помещение, в то же время теплое в холодное время года. Программисты, дизайнеры не должны чувствовать тесноту, и так же свои «замерзающие пальцы».

Обязательно не забудьте о средних по мощности и показателям компьютерах. Так же, возможность организовать кипяток (для чая, кофе), санузел и т.д. Иными словами, условия у программистов должны быть достойными. Может ни как в GOOGLE, но и не как в лифтерской.

3) Портфолио и сайт. У каждой веб-студии есть свой сайт-портфолио. Это обязательный элемент. Вариант “сапожник без сапог” - тут не подходит. Это, самое что ни на есть, лицо вашей деятельности. И тут нужно сделать все красиво, оригинально. Разместить интересные работы и рассказать доступно и понятно о ваших сервисах, даже бабушке.

4) Люди. Ваш кадровый состав: Естественно, лучше не набирать сразу кучу специалистов. Ведь, им всем надо платить. Поэтому, лучше начинать с одного профессионального веб-дизайнера, который как правило, умеет работать с программами для векторной графики, растровой, а также занимается версткой. Он будет работать с дизайном, логотипами, баннерами и т.п. Нарезкой и версткой в HTML/CSS.

И 2-3 программиста. Потому как, кодинг занимает больше времени и сил, их в команде больше чем верстальщиков и дизайнеров. Их профессионализм крайне важный фактор успеха.
Хорошо, когда вы делаете красивый дизайн, но это работает на уровне сайтов для компаний. А если мы говорим о крупных веб-аппликациях, веб-проектах, где как правило и лежат большие бюджеты, то это дело хороших кодеров, использующих передовые технологии и приемы программирования.

Важным звеном является сам руководитель. Он лидер студии, и от него много зависит. Особенно в начале становления веб студии. Он должен, как минимум, иметь поверхностные знания об аспектах работы каждого из своих сотрудников.
На нем лежит ответственность планирования, организации, контроля и мотивации работы над проектом. Кроме того, руководитель это лицо студии и компании. То есть, работа с клиентом – его задача, а это очень важный момент.

В целом, численность кадров студии прямо зависит от объёма поступающей работы. А это обязанность руководителя, либо менеджера, который на первое время не совсем нужен, спекулируя на счет этого с точки зрения рентабельности. Только если этот менеджер не работает как агент на сдельных условиях.

5) Прайс-лист. Сделайте простой прайс-лист. Перечислите в нем основные услуги, и средние цены. Понятное дело, что цена часто зависит от самой задачи. Но вам надо просто описать примерно, сколько будет стоить сайт-визитка, блог, сайт для компании, магазин, логотип и т.п. Чтоб у потенциального клиента, было общее представление о ценах.
Итак, думаю этого достаточно для того чтоб начинать. Дерзайте!

Автор: Кэлин

Источник: www.garagebiz.ru

Бизнес идеи: декоративные и садовые скульптуры из цемента

Несмотря на всю простоту их изготовления, цементные скульптуры пока еще не стали настолько популярными среди производителей, чтобы любой, кто хотел бы организовать бизнес на их создании и продаже, не нашел бы для себя места на рынке…

А используют их для украшения домов и загородных особняков, клумб и фонтанов. Так же они могут иметь вид вазонов для цветов, или цельных альпийских горок сложной архитекторы, или становиться основой для искусственных водопадов, или декоративными элементами сухих ручьев.

Ну а кроме того скульптуры из цемента могут укрощать камины, стены и колонны в особняках и квартирах, и использоваться в качестве декоративных украшений в саунах.
Изготовление любой такой скульптуры начинается с того, что вы создаете металлический или деревянный разборный каркас, на который наносите хорошо размягченную смешанную с водой глину.

Лепя из нее, как из пластилина, вы создаете будущую скульптуру, и, дав глине высохнуть (а происходить это должно в помещении, где нет сквозняков, иначе глина потрескается и начнет осыпаться), чуть обжигает всю поверхность скульптуры при помощи паяльной лампы. Это придаст прочность всей конструкции.

После этого вы изготовляете разборную отливочную форму из гипса, которая и будет служить вам для серийного производства скульптур. После высыхания форму снимают, а затем шлифуют и покрывают лаком или эмалью с внутренней стороны. Форма готова к отливке.
Сперва в нее закладывают жесткий каркас будущей скульптуры, созданный из железной арматуры, скрепленной при помощи сварки.

А затем форму заполняют цементным раствором, чья консистенция должна напоминать густую сметану. После окончательного затвердения раствора форму снимают, и скульптура готова к продаже.

А подобное произведение искусства без всякого труда способно приносить вам от 300-500 долларов, что с учетом временных затрат и материалов, необходимых вам для работы, гарантирует почти 350% чистой прибыли.

Источник: money-job.ru

Спрос на клининговые услуги продолжает расти. Как открыть свой бизнес в этой сфере?

Вместе с интенсивным ростом строительства коммерческой недвижимости в Украине растет спрос и на услуги клининговых компаний, основными клиентами которых являются бизнес-центры, банки, отели, вокзалы, аэропорты, торговые центры, парковки. Также в спектр услуг службы клининга может входить уборка производственных помещений и прилегающей территории, уборка квартир. Требования к стандартам чистоты могут отличаться в зависимости от региона и происхождения клиента. У клиентов из европейских стран, как правило, требования значительно выше.

С чего начать клининговый бизнес?

Начинать клининговый бизнес в первую очередь следует с анализа рынка  в вашем регионе. В зависимости от полученного результата, необходимо решить в каком сегменте будет  работать ваша компания, составить перечень предоставляемых услуг и их стоимость. Для начала будет достаточно выбрать не менее трёх базовых услуг, со временем расширяя их перечень. Например, к наиболее популярным клининговым услугам Киева относится генеральная уборка, послестроительная уборка помещений, мойка окон, химчистка коврового покрытия и мягкой мебели. Главной проблемой всех начинающих компаний является нехватка квалифицированных рядовых кадров, так как профессия уборщика не считается престижной. Поэтому можно постараться переманить уже имеющего опыт сотрудника из другой компании, либо отправить на тренинг по клинингу своего сотрудника, что обойдется Вам в среднем в 1-1,5 тысячи гривен. На старте вполне достаточно иметь несколько человек в штате, но если в дальнейшем увеличивать персонал до нескольких десятков сотрудников, потребуется ужесточить контроль за качеством выполняемых работ, во избежание его ухудшения.

Затраты на открытие клининговой компании.

Самым затратным этапом открытия такого бизнеса с нуля является покупка  специализированного оборудования для клининга. И если  набор для мытья окон будет стоить Вам около 500 грн., то пылесос для сухой и влажной уборки обойдется уже в три-четыре тысячи, а полотер стоит более десяти тысяч гривен. Организовать рабочий процесс можно следующим образом. Принимать заказы на домашний телефон и отправлять команду на выполнение задания (послестроительная уборка, уборка промышленных помещений и тд.), в этом случае стоимость предоставляемых услуг значительно снижается, так как отсутствуют затраты на аренду офиса. Но если Вы намерены развивать свой бизнес в этом сегменте и дальше, то  Вам просто будет необходимо помещение хотя бы для хранения инвентаря, техники и материалов. Также на начальном этапе просто необходимо проведение рекламной кампании, без которой  невозможна окупаемость в разумные сроки. Оптимальным вариантом в таком случае с точки зрения минимизации расходов станет рекламная кампания в интернете. Простенький сайт обойдется вам разово всего в несколько тысяч гривен, а вот на контекстную рекламу придется тратиться регулярно. Получить несколько крупных заказов будет вполне достаточно для первого времени.

Прибыльность клининговых услуг.

Следует взять во внимание тот факт, что стоимость услуг клининга не может быть выше стоимости необходимой для содержания собственного уборщика в штате компании.  Если Ваша компания будет предоставлять обычные услуги по уборке, можно рассчитывать на рентабельность в пределах 10-15%, а вот рентабельность специализированных услуг (чистка штор, уход  за покрытием из натуральных материалов, выведение вредителей, устранение запахов и тд.) будет составлять 35-40%. И пусть на старте Ваши сотрудники оказывают стандартный набор услуг.  Но если они делают это качественно, оставляя после себя только чистоту и приятное впечатление, хорошие рекомендации заказчика послужат лучшей рекламой.

Купить службу клининга  или открыть с нуля?

Если Вы решили реализовать себя в этом бизнесе и располагаете  необходимой суммой, целесообразно будет купить уже готовый клининговый бизнес, а не начинать его с нуля. Таким способом можно избежать множества трудностей, которые подстерегают каждого на начальном этапе развития своего дела. Также существует еще вариант открыть свое дело  под уже раскрученной франшизой. При правильном подходе Вы сможете окупить капиталовложение на протяжении года.

Автор: Роман Бондаренко

Источник: BizRating

Малый бизнес: необычно и денежно

Кризис поневоле заставляет задумываться о том, как заработать деньги порой самым нетрадиционным образом. Например, создать свой оригинальный бизнес, в котором...
...у вас не будет конкурентов по одной простой причине - вы в нем будете ПЕРВЫМ - если не в мире, то, по крайней мере, в своем регионе.

Бизнес на... двоечниках

Кто не помнит своё настроение в школе, получив двойку? Домой идти не хотелось, так как если о двойке узнают родители — наказание будет неминуемым. Изобретались всяческие способы, чтобы удалить двойку из дневника. Иногда эти способы оказывались достаточно действенными и наказания удавалось избежать.

С тех пор прошло много лет, даже система оценок изменилась — на смену пяти- пришла 12-балльная, так что сегодны все школьные отметки ниже пятерки можно считать двойками. Однако сути вопрос аэто не изменило: как раньше, так и теперь родители хотели бы знать об успехах своих чад возможно подробнее, а дети, с равным воодушевлением, стремятся скрыть свои «подвиги» на ниве образования.

Технологии также шагнули далеко вперёд, и теперь с появлением чудесного программного обеспечения школьникам практически невозможно скрыть от родителей плохую отметку, дату родительского собрания или прочие неприятности, произошедшие в школе. Программное обеспечение, установленное на школьном компьютере, рассылает родителям учеников смс-сообщения со всей информацией об успеваемости, собраниях и т.д. на мобильные телефоны родителей.

Организация бизнеса

Каким же образом зарабатывать на двоечниках? Достаточно купить программное обеспечение, договориться с директорами школ вашего города об установке данного программного обеспечения на школьный компьютер и — всё. Дальше всё за вас будет делать техника.
После установки данного программного обеспечения на компьютер, программа получает необходимые данные (оценки, даты родительских собраний и т.д.) и рассылает их родителям, которые оплатили подписку на SMS- или текстовые сообщения по электронной почте. Как показывает практика, этим новшеством довольны и родители, и директора школ, и учителя. Родители в курсе успехов и неудач, учителя собирают родителей на родительские собрания, директора радуются возросшей посещаемости собраний и росту успеваемости.

Расходы

Где приобрести подобное программное обеспечение и сколько оно стоит? Стоимость программного обеспечения для рассылки SMS-сообщений весьма невелика и в настоящий момент составляет от 100 до 500 долларов.

Доходы

Как показывает анализ работы действующих бизнесменов, занимающихся установкой данного программного обеспечения, доход с одной школы достигает 5-7 тысяч гривен в месяц и выше. Договоритесь с директорами 10 школ — и получайте хороший доход без особого труда.
Подробнее про необходимое программное обеспечение можно узнать на сайте производителя.

Бизнес на … подводной лодке

Небольшой погружаемый аппарат весом до 350 кг, способный вместить на борту 2-4 человека. Каждый, кто хоть раз был на море или озере хотел бы попутешествовать под водой, посмотреть, что там скрыто? Раньше это было доступно только для военных и учёных. Теперь — практически всем, кто рискнет воплотить в жизнь эту бизнес-идею.

Организация бизнеса

Суть идеи проста – купить мини подводную лодку и катать на ней всех желающих, а проще говоря – организовать станцию подводного туризма. Желающих испытать острые ощущения сегодня – хотя отбавляй! Да и регионов, где возможен подобный бизнес в Украине достаточно.
Если говорить о самой лодке, то её возможности следующие – максимальная глубина погружения – 40 метров (достаточно глубоко), максимальная скорость – 3 узла (около 5,5 км в час – не слишком быстро, но для подводной экскурсии вполне достаточно).

Прежде, чем начинать бизнес, определимся, где мы будем предоставлять наши услуги. Жителям прибрежных курортных городов сам бог велел устроить подобное развлечение на пляже. Тем же, кто живет вдалеке от моря, можно посоветовать организовывать выездные подводные прогулки по близлежащим озёрам, водохранилищам или рекам.

Расходы:

Приобретение маленькой подводной лодки – от 25 000 до 50 000 гривен в зависимости от модели.

Доходы:

Подобное развлечение рассчитано, прежде всего, на состоятельных людей, потому цену за одну прогулку нужно устанавливать не менее 150-200 гривен с человека. Итого: 400 - 600 гривен с каждой подводной прогулки в зависимости от приобретённой модели. Окупаемость проекта — 1 месяц. Лодку очень удобно транспортировать – весит она немного, помещается на обычный прицеп для легкового автомобиля или на специальный прицеп-подставку для перевозки моторных лодок.

Патент на лодку принадлежит Государственному Техническому Университету МАИ, поэтому покупать лодку необходимо у них. Хотя бизнес не стоит на месте и вполне возможно в ближайшее время подобная идея будет реализована другими производителями.
Среди главных плюсов начала такого бизнеса – полное отсутствие конкурентов.

Бизнес на... кладбище

Огромное количество состоятельных владельцев домашних животных, живущих в каждом городе, наводит на мысль, что на них можно неплохо заработать. А точнее, не на них, а на их любимцах. Подобная идея с успехом реализована пока лишь в столице России — Москве. Кто будет первым в своём регионе, тот и снимет все сливки.

Организация бизнеса

Для организации бизнеса Вам необходимо получить в аренду участок земли за городом или на его окраине. В этом заключается главная трудность. Если участок не представляет особенной ценности для властьимущих — проблем с оформлением не будет. Если же ценность участка достаточно высока — придётся договариваться. Это могут быть как проценты от прибыли, так и единовременное денежное пожертвование. Но во многих регионах проблем, скорее всего, быть не должно.

После оформления участка в аренду, необходимо привести его в порядок, разметить на квадраты, благоустроить территорию, построить дорожки, сделать 4-5 рекламных могилок.

Что должно быть на кладбище в обязательном порядке:

1.Стена для урн с прахом
2.Участок эконом-класса
2.Участок V.I.P.-класса
3.Аллея славы
4.Сервисный центр.

Стена для урн с прахом представляет собой кирпичное строение, разделённое на квадратные камеры, в которых хранятся усыпальницы с прахом.
Участок эконом-класса — место, где похоронить животное может любой желающий. Участок вип-класса рассчитан на состоятельных хозяев.
Аллея славы — сервис для известных животных: цирковых артистов, спасателей и т.д. В сервисном центре предлагаются гробики, памятники, фотографии и прочие аксессуары.

Расходы:

1.Аренда земли — в каждом регионе по-разному
2.Благоустройство территории — 30-50 тыс. гривен
2.Реклама – до 20 тыс. гривен.

Доходы:

Оплата за пользование одним кладбищенским местом — ежегодная. В Москве, например, установлены следующие расценки — 5 000 рублей в год за могилку, 3 000 рублей - за место в стене, от 15 000 рублей за место на аллее славы. Первые 50-100 клиентов «отобьют» Ваши расходы, а дальше начнёте работать в прибыль.

Итак...

1. Аренда за места - 10- 20 тысяч гривен в год с каждых 100 клиентов.
2. Ритуальные услуги - 50 — 100 тысяч с каждых 100 клиентов.
3.Услуги сервисного центра — 20 — 60 тыс. гривен с каждых 100 клиентов.

Итак, свой бизнеса у вас уже практически в кармане
Теперь остается только выбрать идею, которая вам больше по душе и по средствам. Впрочем, если последних не хватает, можно найти инвестора - ведь оригинальный (и явно прибыльный) бизнес-проект всегда найдет своего ценителя. Удачи вам, господа!

Автор: Артем Головатый

Источник: www.intercredit.com.ua